我国快消品行业员工流失问题研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·问题的提出和背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的思路和内容 | 第11-13页 |
| 2 员工流失的相关理论 | 第13-19页 |
| ·员工流失的定义及分类 | 第13-14页 |
| ·员工流失定义 | 第13页 |
| ·员工流失分类 | 第13-14页 |
| ·员工流失相关理论 | 第14-19页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第14-15页 |
| ·普莱斯模型 | 第15-16页 |
| ·莫布雷模型 | 第16-17页 |
| ·斯蒂尔斯和莫得模型 | 第17-19页 |
| 3 我国快消品行业员工流失现状 | 第19-51页 |
| ·快消品行业简介 | 第19-20页 |
| ·快消品的定义 | 第19页 |
| ·快消品行业的分类 | 第19-20页 |
| ·我国快消品企业人力资源的特点 | 第20-22页 |
| ·劳动力密集 | 第20页 |
| ·销售人员比重大 | 第20-21页 |
| ·销售团队成员年轻化 | 第21页 |
| ·资深管理和市场人员缺乏 | 第21-22页 |
| ·我国快消品行业人员流动状况 | 第22-23页 |
| ·行业内企业间相互流动 | 第22页 |
| ·行业内向行业外流动 | 第22页 |
| ·基层员工频繁流动 | 第22-23页 |
| ·我国快消品企业员工流失的原因 | 第23-51页 |
| ·员工录用不规范 | 第23-24页 |
| ·薪酬制度不合理 | 第24-25页 |
| ·企业缺乏凝聚力 | 第25-26页 |
| ·员工缺乏晋升空间 | 第26-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A | 第53-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |