| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.5 国内外研究现况 | 第14-17页 |
| 1.5.1 供应链管理概述 | 第14页 |
| 1.5.2 供应链管理下的采购管理内容 | 第14-16页 |
| 1.5.3 供应链管理下的质量管理内容 | 第16-17页 |
| 1.6 本文的主要贡献 | 第17-18页 |
| 第二章 斗山机床的采购现况 | 第18-30页 |
| 2.1 公司供应商管理现状 | 第18-24页 |
| 2.2 公司采购组织结构 | 第24页 |
| 2.3 公司采购流程 | 第24-26页 |
| 2.3.1 非生产用部品采购流程 | 第24-25页 |
| 2.3.2 生产用部品采购流程 | 第25-26页 |
| 2.3.3 项目用部品采购流程 | 第26页 |
| 2.4 公司部品采购策略 | 第26-29页 |
| 2.4.1 非生产性部品采购策略 | 第26-27页 |
| 2.4.2 主要生产用部品的采购策略 | 第27-28页 |
| 2.4.3 项目用部品采购策略 | 第28-29页 |
| 2.5 与采购对应的质量管理现况 | 第29-30页 |
| 第三章 斗山机床采购管理问题分析 | 第30-36页 |
| 3.1 斗山机床采购环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 斗山机床采购管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3 采购管理问题产生的原因 | 第33-34页 |
| 3.4 斗山机床采购管理目标 | 第34-36页 |
| 第四章 斗山机床采购管理优化方案设计 | 第36-40页 |
| 4.1 采购组织及业务分工优化说明 | 第36-37页 |
| 4.1.1 业务分工优化,明确工作职责 | 第36-37页 |
| 4.1.2 采购规章制度完善,强化职业修养和伦理教育 | 第37页 |
| 4.2 采购流程优化说明 | 第37-38页 |
| 4.3 树立相应的质量管理规范 | 第38-39页 |
| 4.4 供应商管理优化 | 第39-40页 |
| 第五章 斗山机床采购管理优化方案实施步骤和保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 采购管理优化方案实施步骤 | 第40-41页 |
| 5.1.1 制定新的采购组织架构,明确绩效考核指标并量化 | 第40页 |
| 5.1.2 制定新的采购流程,作成新的采购管理制度 | 第40页 |
| 5.1.3 成立跨部门项目小组 | 第40-41页 |
| 5.2 采购管理优化方案的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 公司的审查和监督 | 第41页 |
| 5.2.2 公司文化建设 | 第41-42页 |
| 5.2.3 人力资源的保障 | 第42-44页 |
| 第六章 斗山机床采购管理优化效果评估 | 第44-47页 |
| 6.1 采购管理方案效果预测 | 第44-45页 |
| 6.2 对优化后可能出现的问题进行预测并分析 | 第45-47页 |
| 第七章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
