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中国工商银行X市分行国际业务营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究的框架第13-14页
第二章 相关理论概述第14-19页
    2.1 银行国际业务概述第14-17页
        2.1.1 银行国际业务的定义第14页
        2.1.2 银行国内业务和国际业务区别第14页
        2.1.3 银行国际业务的主要种类第14-15页
        2.1.4 银行国际业务的特点第15-16页
        2.1.5 银行国际业务的营销特征第16-17页
    2.2 现代市场营销理论第17页
    2.3 SWOT分析方法第17-19页
第三章 工商银行X分行国际业务经营环境分析第19-35页
    3.1 外部经营环境分析第19-25页
        3.1.1 政治环境分析第19-20页
        3.1.2 经济环境分析第20-24页
        3.1.3 X市金融同业竞争状况第24-25页
    3.2 内部环境分析第25-30页
        3.2.1 中国工商银行X分行简介第25-26页
        3.2.2 组织结构第26-27页
        3.2.3 国际业务经营情况第27-30页
    3.3 工商银行X分行国际业务SWOT分析第30-35页
        3.3.1 优势分析第30-31页
        3.3.2 劣势分析第31-33页
        3.3.3 面临机遇分析第33页
        3.3.4 面临挑战分析第33-35页
第四章 工商银行X分行国际业务存在问题第35-45页
    4.1 国际业务产品发展不协调第35-38页
        4.1.1 个人外汇产品发展缓慢第35-36页
        4.1.2 国际贸易融资产品比较单一第36-38页
    4.2 国际业务定价机制不合理第38-40页
        4.2.1 决策机制不规范第39页
        4.2.2 信息系统不完善第39-40页
        4.2.3 定价理念不科学第40页
        4.2.4 中小企业定价一刀切第40页
    4.3 国际业务渠道体系薄弱第40-43页
        4.3.1 物理网点外汇营销意识淡薄第40-42页
        4.3.2 电子银行缺乏深度挖掘第42页
        4.3.3 内外联动不够第42-43页
    4.4 国际业务促销模式尚未成熟第43-45页
        4.4.1 广告投放渠道少第43页
        4.4.2 与客户关联度不强第43-44页
        4.4.3 促销对象单一第44-45页
第五章 工商银行X分行国际业务营销策略建议第45-56页
    5.1 产品策略第45-48页
        5.1.1 加强个人外汇产品发展第45-47页
        5.1.2 整合、开发多种贸易融资产品第47-48页
    5.2 定价策略第48-50页
        5.2.1 建立完善的定价机制第48页
        5.2.2 灵活采用多种定价策略第48-50页
    5.3 渠道策略第50-52页
        5.3.1 加快网点转型第50-51页
        5.3.2 利用网络营销第51页
        5.3.3 走出去营销第51-52页
        5.3.4 拓展国际市场第52页
    5.4 促销策略第52-56页
        5.4.1 多种广告形式宣传第53页
        5.4.2 创新活动促销第53页
        5.4.3 全员促销第53-54页
        5.4.4 关联促销第54-56页
第六章 工行X市分行国际业务营销策略实施的保障措施第56-61页
    6.1 加强对国际业务人力资源的保障第56-58页
        6.1.1 培养专家型队伍第56页
        6.1.2 加强外汇人员培训第56-57页
        6.1.3 建立国际业务人才激励机制第57-58页
    6.2 贯彻全面风险管理的理念第58-59页
    6.3 完善审批模式第59-61页
第七章 结论与展望第61-63页
    7.1 结论第61页
    7.2 不足和展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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