| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与现实意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外企业战略管理理论的演变过程 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内企业战略管理的认识及其发展 | 第11-13页 |
| 1.2.3 企业战略管理的基本过程 | 第13-14页 |
| 1.2.4 企业战略管理分层 | 第14-15页 |
| 1.2.5 可供企业选择的战略管理分析 | 第15页 |
| 1.3 案例研究内容结构安排 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 本文的研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 TS公司现行战略及存在的问题 | 第17-28页 |
| 2.1 我国零售行业发展现状 | 第17-19页 |
| 2.1.1 零售业定义 | 第17页 |
| 2.1.2 我国零售行业简介 | 第17页 |
| 2.1.3 行业规模及发展速度 | 第17-18页 |
| 2.1.4 我国零售业发展的优势 | 第18-19页 |
| 2.1.5 我国零售业发展存在的问题 | 第19页 |
| 2.2 Y市零售行业发展现状 | 第19-20页 |
| 2.2.1 Y市主要零售商及TS公司简介 | 第19-20页 |
| 2.2.2 Y市零售行业营收规模 | 第20页 |
| 2.3 Y市零售行业集中度 | 第20-23页 |
| 2.3.1 C4指标分析 | 第21页 |
| 2.3.2 HHI指标分析 | 第21-23页 |
| 2.4 TS公司与Y市主要竞争对手产业链对比分析 | 第23-25页 |
| 2.5 TS公司现行战略及存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.5.1 大型商超战略定位不适合发展现状 | 第25-26页 |
| 2.5.2 连锁便利店战略定位不适合市场需求 | 第26页 |
| 2.5.3 人力资源管理混乱 | 第26-28页 |
| 第3章 TS公司外部环境分析 | 第28-40页 |
| 3.1 TS公司PEST分析 | 第28-34页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第31-33页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2 TS公司“五力模型”分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 直接竞争者 | 第34-36页 |
| 3.2.2 潜在竞争者 | 第36页 |
| 3.2.3 供应商议价能力 | 第36-37页 |
| 3.2.4 消费者议价能力 | 第37页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第37-38页 |
| 3.3 TS公司面临的机遇与挑战 | 第38-40页 |
| 3.3.1 TS公司面临的发展机遇 | 第38-39页 |
| 3.3.2 TS公司面临的挑战 | 第39-40页 |
| 第4章 TS公司内部环境分析 | 第40-51页 |
| 4.1 TS公司产品分析（BCG矩阵分析法） | 第40-43页 |
| 4.1.1 明星型业务 | 第40-41页 |
| 4.1.2 金牛型业务（Cashcows，指低增长、高市场份额业务） | 第41-42页 |
| 4.1.3 问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额业务） | 第42页 |
| 4.1.4 瘦狗型业务（（Dogs，指低增长、低市场份额业务） | 第42-43页 |
| 4.2 TS公司人力资源分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 TS公司组织架构 | 第43-44页 |
| 4.2.2 TS公司人力资源分析 | 第44-47页 |
| 4.3 TS公司财务分析 | 第47-49页 |
| 4.3.1 TS公司财务营运能力分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 TS公司财务偿债能力分析 | 第49页 |
| 4.4 陈列 | 第49-51页 |
| 第5章 TS公司发展战略制定及调整 | 第51-57页 |
| 5.1 TS公司SWOT矩阵分析及战略选择 | 第51-55页 |
| 5.1.1 SWOT分析方法的概念及其内涵 | 第51页 |
| 5.1.2 TS公司发展SWOT矩阵 | 第51-54页 |
| 5.1.3 TS公司发展要素组合及战略选择 | 第54-55页 |
| 5.2 TS公司目标市场战略定位调整 | 第55-57页 |
| 5.2.1 现有市场产品目标定位调整 | 第55-56页 |
| 5.2.2 开拓新目标市场 | 第56-57页 |
| 第6章 TS公司战略实施保障措施 | 第57-62页 |
| 6.1 TS公司产品 4P策略 | 第57-59页 |
| 6.1.1 产品策略 | 第57页 |
| 6.1.2 价格策略 | 第57-58页 |
| 6.1.3 渠道策略 | 第58-59页 |
| 6.1.4 促销策略 | 第59页 |
| 6.2 TS公司人力资源组织结构调整 | 第59-60页 |
| 6.3 TS公司互联网+ | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
