| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的结构 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 新产品开发及其管理相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 新产品开发的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 新产品概述 | 第13页 |
| 2.1.2 新产品开发的概念及特征 | 第13-14页 |
| 2.1.3 新产品开发的流程 | 第14-15页 |
| 2.1.4 影响新产品开发的因素 | 第15-16页 |
| 2.2 新产品开发管理体系 | 第16-20页 |
| 2.2.1 新产品开发管理的发展历史 | 第16-17页 |
| 2.2.2 新产品开发管理的现有体系 | 第17-20页 |
| 第3章 XC公司数据采集卡产品的市场概况 | 第20-25页 |
| 3.1 数据采集卡新产品的概念及新产品特点 | 第20-21页 |
| 3.1.1 数据采集卡新产品的概念 | 第20页 |
| 3.1.2 数据采集卡新产品特点 | 第20-21页 |
| 3.2 数据采集卡产品的技术发展概况 | 第21-22页 |
| 3.3 XC公司的数据采集卡产品及竞争对手 | 第22-25页 |
| 3.3.1 XC公司的数据采集卡产品介绍 | 第22-23页 |
| 3.3.2 XC公司的主要竞争对手 | 第23-25页 |
| 第4章 XC公司数据采集卡新产品开发现状及问题 | 第25-36页 |
| 4.1 XC公司数据采集卡新产品开发组织结构 | 第25页 |
| 4.2 XC公司数据采集卡新产品开发流程 | 第25-27页 |
| 4.3 XC公司数据采集卡新产品开发问题 | 第27-34页 |
| 4.3.1 XC公司数据采集卡新产品开发资源投入与回报 | 第27-31页 |
| 4.3.2 XC公司数据采集卡新产品开发流程阶段的问题 | 第31-34页 |
| 4.4 XC公司数据采集卡新产品开发问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 第5章 XC公司数据采集卡新产品开发战略导向及管理改进策略 | 第36-45页 |
| 5.1 XC公司数据采集卡新产品开发战略导向 | 第36-38页 |
| 5.2 XC公司数据采集卡新产品开发管理改进策略 | 第38-45页 |
| 5.2.1 XC公司数据采集卡新产品开发流程管理改进策略 | 第38-43页 |
| 5.2.2 XC公司数据采集卡新产品人力资源管理改进策略 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
