基于被并购方原大股东治理的并购风险防范--以中水渔业并购新阳洲为例
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-18页 |
1.2.1 大股东治理相关研究 | 第12-15页 |
1.2.2 并购风险相关研究 | 第15-17页 |
1.2.3 述评 | 第17-18页 |
1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 创新与不足之处 | 第19-21页 |
1.4.1 创新之处 | 第19页 |
1.4.2 不足之处 | 第19-21页 |
2 理论基础 | 第21-25页 |
2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
2.2 交易费用理论 | 第22-23页 |
2.3 信息不对称理论 | 第23-25页 |
3 中水渔业并购新阳洲案例介绍 | 第25-33页 |
3.1 并购双方简介 | 第25-27页 |
3.1.1 并购方——中水渔业概况 | 第25-26页 |
3.1.2 被并购方——新阳洲概况 | 第26-27页 |
3.2 并购过程 | 第27页 |
3.3 并购结果 | 第27-28页 |
3.4 大股东治理负面表现 | 第28-31页 |
3.4.1 不良担保情况 | 第28-29页 |
3.4.2 资金占用情况 | 第29-30页 |
3.4.3 担保诉讼情况 | 第30-31页 |
3.5 并购后经营状况 | 第31-33页 |
4 被并购方原大股东行为与并购风险分析 | 第33-43页 |
4.1 被并购方原大股东行为与动机分析 | 第33-34页 |
4.1.1 被并购方原大股东行为动机 | 第33页 |
4.1.2 被并购方原大股东行为 | 第33-34页 |
4.2 并购方并购风险因素分析 | 第34-37页 |
4.2.1 战略风险 | 第34-35页 |
4.2.2 财务风险 | 第35-36页 |
4.2.3 经营风险 | 第36-37页 |
4.2.4 整合风险 | 第37页 |
4.3 被并购方原大股东行为与并购风险分析 | 第37-40页 |
4.3.1 大股东资金占用行为与并购风险 | 第37-39页 |
4.3.2 大股东内部交易行为与并购风险 | 第39-40页 |
4.4 基于被并购方原大股东治理的问题分析 | 第40-43页 |
4.4.1 大股东行为信息调查不充分 | 第40-41页 |
4.4.2 大股东约束机制不完善 | 第41页 |
4.4.3 大股东外部监管不力 | 第41-43页 |
5 基于被并购方原大股东治理的并购风险防范分析 | 第43-47页 |
5.1 企业视角建议 | 第43-44页 |
5.1.1 注重并购前大股东行为调查 | 第43页 |
5.1.2 建立大股东行为风险管理机制 | 第43-44页 |
5.1.3 完善被并购方的内部控制建设 | 第44页 |
5.1.4 规范被并购方原大股东偿还资金的途径 | 第44页 |
5.2 政府及监管部门视角建议 | 第44-47页 |
5.2.1 强化大股东的外部监管 | 第44-45页 |
5.2.2 加强大股东违规惩罚力度 | 第45-47页 |
6 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |