| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法及创新点 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法与结构 | 第11页 |
| 1.2.2 本研究的创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 环境营销论 | 第14页 |
| 2.1.2 五力分析理论模型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 SWOT分析理论 | 第15页 |
| 2.1.4 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.1.5 4P理论 | 第16-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第19-21页 |
| 第三章 Z减震器公司及其营销环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1 Z减震器公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 Z减震器公司的营销环境 | 第22-28页 |
| 3.2.1 宏观营销环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 微观营销环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3 Z减震器公司营销SWOT分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 内部优势分析 | 第28-31页 |
| 3.3.2 内部劣势分析 | 第31页 |
| 3.3.3 外部机会分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 外部威胁分析 | 第32-34页 |
| 第四章 Z减震器公司目前营销策略及其问题原因分析 | 第34-44页 |
| 4.1 Z减震器公司目前的营销策略 | 第34-36页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第34页 |
| 4.1.2 服务策略 | 第34-35页 |
| 4.1.3 价格策略 | 第35页 |
| 4.1.4 渠道策略 | 第35-36页 |
| 4.1.5 品牌传播策略 | 第36页 |
| 4.2 Z减震器公司目前营销策略的问题 | 第36-39页 |
| 4.2.1 产品技术同质化 | 第36-37页 |
| 4.2.2 服务策略缺乏灵活性 | 第37页 |
| 4.2.3 价格策略较僵化 | 第37-38页 |
| 4.2.4 渠道策略矛盾性 | 第38页 |
| 4.2.5 品牌传播策略乱 | 第38-39页 |
| 4.3 Z减震器公司目前营销策略的存在问题的原因分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 产品开发专业型人才缺乏 | 第39-40页 |
| 4.3.2 科学的供应链体系缺乏 | 第40-41页 |
| 4.3.3 完备的市场调研及信息管理系统缺乏 | 第41-42页 |
| 4.3.4 销售理念不同 | 第42-43页 |
| 4.3.5 品牌定位不清晰 | 第43-44页 |
| 第五章 Z减震器公司的营销策略优化 | 第44-56页 |
| 5.1 优化目标市场及定位 | 第44-46页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第44-45页 |
| 5.1.2 目标市场的选择 | 第45-46页 |
| 5.1.3 围绕目标市场的定位 | 第46页 |
| 5.2 Z减震器公司的营销策略优化 | 第46-56页 |
| 5.2.1 产品策略的优化 | 第46-47页 |
| 5.2.2 服务策略的优化 | 第47-50页 |
| 5.2.3 价格策略的优化 | 第50-53页 |
| 5.2.4 渠道策略的优化 | 第53-54页 |
| 5.2.5 品牌传播策略的优化 | 第54-56页 |
| 第六章 Z减震器公司实施优化营销策略的保障措施 | 第56-59页 |
| 6.1 人员保障措施 | 第56-57页 |
| 6.2 企业文化建设保障措施 | 第57-58页 |
| 6.3 组织保障措施 | 第58-59页 |
| 第七章 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |