| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 一、研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| （一）研究的背景 | 第10页 |
| （二）研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究现状分析 | 第12-17页 |
| （一）国内研究现状 | 第12-16页 |
| （二）国外研究现状 | 第16-17页 |
| 三、论文的创新之处 | 第17-19页 |
| （一）理论创新 | 第17-18页 |
| （二）实际应用的创新 | 第18-19页 |
| 第一章 相关研究理论及概念的界定 | 第19-23页 |
| 一、音乐酒吧的概念及由来 | 第19-20页 |
| 三、哈尔滨小型音乐酒吧的界定及发展 | 第20-21页 |
| 四、酒吧经营管理模式有关理论概述 | 第21-23页 |
| （一）经营战略 | 第21-22页 |
| （二）4P营销理论 | 第22页 |
| （三）酒吧艺术设计理念 | 第22-23页 |
| 第二章 特色经营模式分析——以哈尔滨Six pub音乐酒吧为例 | 第23-34页 |
| 一、Six pub的市场定位及特色营销理念 | 第23-26页 |
| （一）Six pub的市场定位 | 第23-24页 |
| （二）Six pub对其消费群体的定位 | 第24-25页 |
| （三）与艺术相结合的特色经营理念 | 第25-26页 |
| 二、特色经营模式的具体分析 | 第26-32页 |
| （一）核心买点—实力驻唱歌手 | 第26-28页 |
| （二）商业性艺术营销活动的开展 | 第28-29页 |
| （三）艺术特色的主题派对 | 第29-31页 |
| （四）以布鲁斯、爵士乐为主的音乐氛围 | 第31-32页 |
| 三、six pub艺术设计分析 | 第32-34页 |
| （一）酒吧内部空间设计 | 第32-33页 |
| （二）酒吧氛围设计 | 第33-34页 |
| 第三章 Six Pub经营管理中需要优化的几个方面 | 第34-42页 |
| 一、酒吧内部管理方面 | 第34-37页 |
| （一）总经理权力过于集中 | 第34页 |
| （二）酒吧与音乐人的合作方面 | 第34-37页 |
| 二、市场营销方面 | 第37-39页 |
| （一）酒吧活动的创新度低 | 第37-38页 |
| （二）营销渠道过于单一 | 第38-39页 |
| 三、艺术管理方面 | 第39-42页 |
| （一）酒吧音乐风格过于多变 | 第39页 |
| （二）音乐主题氛围营造不足 | 第39-41页 |
| （三）酒吧空间区域设计不科学 | 第41-42页 |
| 第四章 带给小型音乐酒吧艺术营销方面的启示 | 第42-53页 |
| 一、加强酒吧内部管理 | 第42-43页 |
| （一）改变组织权责 | 第42页 |
| （二）完善利益分配和加强歌手管理 | 第42-43页 |
| 二、积极拓展多种营销渠道，重视营销创新 | 第43-47页 |
| （一）紧扣潮流制定活动 | 第43-44页 |
| （二）拓宽营销渠道 | 第44-46页 |
| （三）提高酒吧核心竞争力 | 第46-47页 |
| 三、优化酒吧的艺术设计 | 第47-53页 |
| （一）统一酒吧音乐风格 | 第47页 |
| （二）光影与配置设计展现主题与氛围 | 第47-50页 |
| （三）基于音乐与消费的区域布局 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |