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YG保险河南分公司客户满意度提升策略研究

摘要第5-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第14-20页
    1.1 选题的背景第14-15页
    1.2 选题的意义第15-17页
        1.2.1 理论意义第15-16页
        1.2.2 现实意义第16-17页
    1.3 研究思路和方法第17-19页
    1.4 论文的基本框架第19-20页
第2章 保险公司客户满意度理论概述第20-28页
    2.1 客户关系管理理论第20-22页
    2.2 客户满意相关理论第22-24页
    2.3 公司创新管理理论第24-25页
    2.4 服务竞争理论第25-28页
第3章 YG保险河南分公司服务现状分析第28-39页
    3.1 YG保险河南分公司客户服务总体概述第28-31页
        3.1.1 YG保险公司简介第28-29页
        3.1.2 YG保险河南分公司客户服务组织架构第29-30页
        3.1.3 YG保险河南分公司客户服务的内容与范围第30-31页
    3.2 YG保险河南分公司客户服务管理模式第31-37页
        3.2.1 客户服务战略第31-32页
        3.2.2 客户服务策略第32-33页
        3.2.3 客户服务流程第33-34页
        3.2.4 客户服务标准第34-36页
        3.2.5 客户服务人员第36-37页
    3.3 YG保险河南分公司客户服务内部差距分析第37-39页
第4章 YG保险河南分公司客户满意度分析第39-55页
    4.1 YG保险河南分公司例行满意度调查分析第39-41页
    4.2 YG保险河南分公司理赔客户满意度专项调查分析第41-50页
    4.3 YG保险河南分公司客户满意度存在的问题第50-55页
        4.3.1 高端客户投入过大而基础服务投入有限第50-51页
        4.3.2 客户服务竞争优势消退第51-52页
        4.3.3 服务举措设置难以适应客户需要第52-53页
        4.3.4 专业人才缺乏,信息化建设滞后第53-55页
第5章 YG保险河南分公司客户满意度提升方案第55-66页
    5.1 确立提升客户满意度原则,创立公司服务品牌第55-56页
    5.2 调整服务经营策略,强化内部管理第56-57页
    5.3 提升售后服务质量,量化服务考核内容第57-59页
    5.4 完善服务流程,扩充服务内容第59-62页
    5.5 加强人才团队建设,构建学习型公司第62-63页
    5.6 加大信息化建设投入,推进整体信息化水平第63-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
附录1:YG保险河南分公司客户理赔满意度调查问卷第70-72页
致谢第72页

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