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A供电公司绩效管理体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·选题背景和意义第7页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7页
   ·预期研究成果第7-8页
   ·研究方法与思路第8-9页
2 绩效管理相关基础理论综述第9-21页
   ·绩效管理的相关概念第9-12页
     ·绩效第9-10页
     ·绩效管理第10-11页
     ·绩效考核第11页
     ·绩效管理与绩效考核的联系与区别第11-12页
   ·绩效管理体系第12-19页
     ·绩效管理体系第12页
     ·绩效管理的一般流程第12-14页
     ·绩效管理的主要方法第14-18页
     ·企业绩效、部门绩效、员工绩效的关系第18-19页
   ·目前供电企业绩效管理模式分析第19-20页
   ·我国供电企业目前绩效管理存在的主要问题第20-21页
3 A供电公司绩效管理现状分析第21-25页
   ·A供电公司基本情况第21页
   ·A供电公司绩效管理现状分析第21-23页
   ·A供电公司绩效管理存在的问题第23-25页
4 A供电公司绩效管理方案设计第25-47页
   ·A供电公司绩效管理的目的第25页
   ·A供电公司绩效管理体系设计的基本原则第25页
   ·A供电公司绩效管理组织体系设计第25-27页
   ·A供电公司绩效管理体系设计第27-47页
     ·绩效管理体系的总构成第27页
     ·组织绩效管理第27-36页
     ·个人绩效管理第36-47页
5 对绩效考核结果的应用设计第47-54页
   ·绩效反馈第47-50页
     ·绩效反馈的含义第47页
     ·绩效反馈的原则第47页
     ·绩效反馈的内容第47-48页
     ·绩效反馈面谈第48-50页
   ·绩效考核结果与应用系统设计第50-54页
     ·绩效改进第50-51页
     ·薪酬管理第51-53页
     ·职务调整第53页
     ·人员培训与开发第53-54页
6 结语第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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