| 中文摘要 | 第7-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 1 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-16页 |
| 1.2 研究目标与内容 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3 资料来源与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 文献收集 | 第17-18页 |
| 1.3.2 实证研究 | 第18页 |
| 1.3.3 数据分析 | 第18页 |
| 1.3.4 质量控制 | 第18-19页 |
| 1.3.5 数据处理 | 第19-20页 |
| 1.4 研究总体框架 | 第20-21页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 公立医院的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 医院的公益性 | 第21-22页 |
| 2.1.3 医院的效率 | 第22页 |
| 2.2 相关理论依据 | 第22-24页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第23页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第23页 |
| 2.2.4 PEST 分析理论 | 第23-24页 |
| 3 公立医院公益性与效率均衡的核心价值指标体系构建 | 第24-40页 |
| 3.1 公立医院公益性与效率均衡的理论模型 | 第24页 |
| 3.2 公立医院公益性与效率均衡指标体系 | 第24-37页 |
| 3.2.1 构建指标体系的基本原则 | 第24-25页 |
| 3.2.2 指标体系的基本框架 | 第25-28页 |
| 3.2.3 指标体系的专家咨询 | 第28-32页 |
| 3.2.4 指标体系的确定 | 第32-37页 |
| 3.3 具体指标描述 | 第37-39页 |
| 3.3.1 医疗服务 | 第37页 |
| 3.3.2 社会影响及潜能 | 第37-38页 |
| 3.3.3 工作效率 | 第38页 |
| 3.3.4 管理效率 | 第38-39页 |
| 3.4 指标体系信度效度检验 | 第39-40页 |
| 4 公立医院核心价值评价结果与分析——以县级公立医院为例 | 第40-50页 |
| 4.1 数据处理及确定指标权重 | 第40页 |
| 4.2 各县级公立医院综合及分维度得分排序 | 第40-47页 |
| 4.2.1 研究样本县医院综合得分排序 | 第41-43页 |
| 4.2.2 研究样本县医院公益性得分排序 | 第43-45页 |
| 4.2.3 研究样本县医院效率得分排序 | 第45-47页 |
| 4.3 各县级公立医院公益性与效率均衡的聚类分析 | 第47-50页 |
| 5 讨论与结论 | 第50-54页 |
| 5.1 各医院群组间特征比较 | 第50-53页 |
| 5.2 评价结果讨论 | 第53-54页 |
| 6 公立医院公益性与效率均衡建设策略 | 第54-57页 |
| 6.1 不同类型公立医院公益性与效率均衡建设策略 | 第54-55页 |
| 6.1.1 高公益性—低效率型 | 第54页 |
| 6.1.2 低公益性—高效率型 | 第54页 |
| 6.1.3 低潜能型—低公益性与低效率型 | 第54-55页 |
| 6.1.4 均衡型—高公益性与高效率型 | 第55页 |
| 6.2 公立医院核心价值提升建议 | 第55-57页 |
| 6.2.1 强化政府责任 | 第55页 |
| 6.2.2 提高公立医院服务效能 | 第55-56页 |
| 6.2.3 加强社会规制 | 第56-57页 |
| 7 研究总结与展望 | 第57-59页 |
| 7.1 主要研究结果 | 第57页 |
| 7.2 研究创新与价值 | 第57-58页 |
| 7.3 研究局限与不足 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 综述 | 第63-75页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附件 1 攻读学位期间发表论文目录 | 第75页 |