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大连国美电器营销策略案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路及方法第9-12页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
2. 案例正文第12-21页
    2.1 大连国美电器基本情况第12-14页
        2.1.1 国美电器及大连分公司基本概况第12-13页
        2.1.2 行业背景介绍第13-14页
    2.2 管理问题呈现第14-21页
        2.2.1 大连国美电器产品及品牌问题呈现第14-15页
        2.2.2 大连国美电器产品价格之殇第15-17页
        2.2.3 大连国美电器销售渠道困惑第17-19页
        2.2.4 大连国美电器促销策略第19-21页
3 案例分析第21-38页
    3.1 理论依据第21-27页
        3.1.1 市场营销理论第21-23页
        3.1.2 宏观环境分析理论第23-24页
        3.1.3 SWOT分析法第24-25页
        3.1.4 客户关系理论第25-27页
    3.2 国美电器营销环境分析第27-38页
        3.2.1 宏观市场环境分析第27-30页
        3.2.2 大连国美电器内部资源及营销问题分析第30-33页
        3.2.3 大连国美电器SWOT分析第33-35页
        3.2.4 大连国美市场定位分析第35-38页
4. 建议与对策第38-49页
    4.1 大连国美电器产品策略第38-40页
        4.1.1 品牌营销策略第38-39页
        4.1.2 新品发布营销策略第39页
        4.1.3 售后服务营销策略第39-40页
    4.2 大连国美电器价格策略第40-42页
        4.2.1 家电产品定价目标第40页
        4.2.2 大连家电市场需求确定第40-42页
        4.2.3 家电产品成本估计第42页
        4.2.4 定价方法选择及确定第42页
    4.3 大连国美电器渠道策略第42-46页
        4.3.1 厂家直营渠道延伸第43页
        4.3.2 二级经销商渠道拓展第43-44页
        4.3.3 政府采购渠道开发第44-45页
        4.3.4 网络营销渠道构建第45-46页
    4.4 大连国美电器促销策略第46-49页
        4.4.1 广告促销策略第46页
        4.4.2 导购员促销策略第46-47页
        4.4.3 “节日”促销策略第47-48页
        4.4.4 公共关系促销策略第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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