| 摘要 | 第3-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 第一章 绪论 | 第19-48页 |
| 1 问题的提出 | 第19-22页 |
| 2 研究目的和意义 | 第22页 |
| 3 相关概念的界定 | 第22-28页 |
| 4 研究内容与方法 | 第28-31页 |
| 5 相关研究的现状与述评 | 第31-46页 |
| 6 研究假设与框架 | 第46-48页 |
| 第二章 社会资本参与公立医院改制的动因分析 | 第48-74页 |
| 1 社会资本参与公立医院改制的现实动因 | 第48-63页 |
| 2 社会资本参与公立医院改制的理论基础 | 第63-74页 |
| 第三章 社会资本参与公立医院办医改制：基于案例分析方法 | 第74-125页 |
| 1 托管经营模式：以广东揭西县中医院为例 | 第74-85页 |
| 2 PPP-ROT模式：以北京门头沟区医院为例 | 第85-96页 |
| 3 股份制合作模式：以云南昆明儿童医院为例 | 第96-104页 |
| 4 慈善捐赠模式：以北京清华长庚医院为例 | 第104-114页 |
| 5 不同改制模式的比较与分析 | 第114-125页 |
| 第四章 社会资本参与公立医院改制的风险分析及控制 | 第125-156页 |
| 1 医疗行业特性分析 | 第125-126页 |
| 2 公立医院利益相关者分析 | 第126-128页 |
| 3 社会资本参与公立医院改制风险类型 | 第128-139页 |
| 4 社会资本参与公立医院改制的风险因素分析 | 第139-147页 |
| 5 社会资本参与公立医院改制的风险控制 | 第147-156页 |
| 第五章 社会资本参与公立医院改制的路径选择 | 第156-173页 |
| 1 社会资本参与公立医院改制的实施路径 | 第156-167页 |
| 2 社会资本参与公立医院改制路径选择模型 | 第167-169页 |
| 3 社会资本参与公立医院改制启示 | 第169-173页 |
| 结论 | 第173-176页 |
| 参考文献 | 第176-186页 |
| 附录 | 第186-194页 |
| 攻读硕士学位期间的成果情况 | 第194-197页 |
| 致谢 | 第197-200页 |