| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 老挝研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 中国研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3 相关概念界定及理论依据 | 第18-21页 |
| 1.3.1 国有企业 | 第18-19页 |
| 1. 国有企业定义 | 第18-19页 |
| 2. 全民所有制企业定义 | 第19页 |
| 1.3.2 战略规划管理相关理论 | 第19-20页 |
| 1.3.3 产权理论 | 第20-21页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 老挝国有企业改革现状 | 第23-33页 |
| 2.1 老挝国有企业基本状况 | 第23页 |
| 2.2 老挝国有企业改革历史和现状 | 第23-26页 |
| 2.2.1 国有企业私有化改革的阶段 | 第24页 |
| 2.2.2 国有企业私有化改革的内容与途径 | 第24-26页 |
| 2.3 PEST分析法 | 第26-29页 |
| 2.3.1 政治环境 | 第26页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 2.3.3 社会文化环境 | 第28页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第29-33页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第30页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第31-33页 |
| 第三章 中国国有企业改革成就及经验借鉴 | 第33-42页 |
| 3.1 中国国有企业改革的目标及任务 | 第33-35页 |
| 3.2 中国国有企业改革取得的成就 | 第35-36页 |
| 3.2.1 有效解决中国市场失灵问题 | 第35页 |
| 3.2.2 国有企业国际竞争力加强 | 第35页 |
| 3.2.3 工作制度规范性加强 | 第35-36页 |
| 3.2.4 国有企业销售收入和利润大幅提高 | 第36页 |
| 3.3 老挝可借鉴的中国国有企业改革经验 | 第36-42页 |
| 3.3.1 积极稳妥地推进国有企业产权构的重组,增强国有企业活力 | 第36-37页 |
| 3.3.2 调整和优化国有企业的组织结构 | 第37-38页 |
| 3.3.3 推进企业技术改造 | 第38-39页 |
| 3.3.4 为国有企业改革卸下“历史包袱” | 第39-40页 |
| 3.3.5 推进社会配套改革的进程 | 第40-42页 |
| 第四章 老挝国有企业改革战略选择与规划 | 第42-47页 |
| 4.1 建立现代企业制度,适应老挝市场经济发展的要求 | 第42-43页 |
| 4.2 采取有效措施,减轻老挝国有企业负担 | 第43-44页 |
| 4.3 提升老挝国有企业技术水平 | 第44页 |
| 4.4 推进企业管理水平,提升老挝国有企业市场竞争力和综合实力 | 第44-45页 |
| 4.5 优化员工结构 | 第45-47页 |
| 第五章 结论和展望 | 第47-50页 |
| 5.1 本文的结论 | 第47-48页 |
| 5.2 未来老挝国有企业战略改革的展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
