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风险导向内部审计在YQ煤炭企业应用探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 风险导向内部审计产生与发展研究第14-15页
        1.2.2 风险导向内部审计的应用研究第15-16页
        1.2.3 煤炭企业风险导向内部审计研究第16-17页
        1.2.4 文献述评第17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 本文创新点第18-19页
2 煤炭企业风险导向内部审计概述第19-29页
    2.1 风险导向内部审计的一般理念第19-22页
        2.1.1 风险导向内部审计内涵第19页
        2.1.2 风险导向内部审计特征第19-20页
        2.1.3 风险导向内部审计职能第20-21页
        2.1.4 风险导向内部审计目标第21-22页
    2.2 煤炭企业风险导向内部审计的内容第22-25页
        2.2.1 收入业务审查第22页
        2.2.2 成本费用审查第22页
        2.2.3 安全风险和研发风险审查第22-23页
        2.2.4 工程项目及疏浚工程风险性审查第23-24页
        2.2.5 内部控制健全有效性审查第24-25页
    2.3 风险导向内部审计的程序第25-27页
        2.3.1 构建风险数据库第25页
        2.3.2 编制内部审计计划和目标第25页
        2.3.3 编制审计实施方案第25-26页
        2.3.4 具体审计实施第26页
        2.3.5 审计报告阶段第26-27页
        2.3.6 后续审计阶段第27页
    2.4 风险导向内部审计理论基础第27-29页
        2.4.1 委托代理理论第27页
        2.4.2 风险管理理论第27-28页
        2.4.3 战略管理理论第28-29页
3 YQ煤炭企业风险导向内部审计存在的问题及原因分析第29-42页
    3.1 YQ煤炭企业简介第29-36页
        3.1.1 YQ煤炭企业基本情况第29页
        3.1.2 YQ煤炭企业组织架构第29-30页
        3.1.3 风险导向内部审计在YQ煤炭企业的应用分析第30-36页
    3.2 YQ煤炭企业风险导向内部审计存在的问题第36-39页
        3.2.1 风险管理和内部审计还有待进一步整合第36-37页
        3.2.2 审计计划和程序制定时对风险预估不足第37页
        3.2.3 风险导向内部审计技术落后,审计成本增加第37-38页
        3.2.4 内部审计人员综合素质有待进一步提高第38-39页
    3.3 YQ煤炭企业风险导向内部审计问题的原因分析第39-42页
        3.3.1 内部审计环境的制约第39-40页
        3.3.2 审计风险评估体系不健全第40页
        3.3.3 审计方法和审计技术的制约第40-41页
        3.3.4 内部审计部门人员管理机制不科学第41-42页
4 陕西煤业风险导向内部审计及经验借鉴第42-45页
    4.1 陕西煤业风险导向内部审计概况第42-43页
        4.1.1 陕西煤业简介第42页
        4.1.2 陕西煤业风险导向内部审计情况介绍第42-43页
    4.2 陕西煤业风险导向内部审计经验借鉴第43-45页
        4.2.1 建立完善的风险信息数据库第43-44页
        4.2.2 构建有效的风险评估体系第44页
        4.2.3 优化企业内部审计组织模式第44-45页
5 完善YQ煤炭企业风险导向内部审计的建议第45-51页
    5.1 优化YQ煤炭企业内部审计环境第45-46页
        5.1.1 提高内部控制制度的执行能力第45页
        5.1.2 提高风险管理部门对风险管理的认识第45-46页
        5.1.3 构建学习型内部审计组织第46页
    5.2 加强YQ煤炭企业内部审计风险评估体系建设第46-47页
        5.2.1 建立分层级的风险管理数据库第46-47页
        5.2.2 完善公司风险数据库和风险信息共享系统第47页
    5.3 改进YQ煤炭企业审计方法和审计技术第47-49页
        5.3.1 提高风险评估的方法第47-48页
        5.3.2 加强对计算机审计技术的使用第48-49页
    5.4 培养YQ煤炭企业高素质的综合性内部审计人才第49-51页
        5.4.1 加强内部审计人员的专业培训并定期考核第49页
        5.4.2 培养和引进复合型审计人才以优化内部审计队伍第49-51页
6 结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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