| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文主要研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 SWOT分析法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 比较法 | 第13页 |
| 1.3 本文的研究内容及框架 | 第13-16页 |
| 第2章 市场竞争战略及购物中心招商业务概述 | 第16-24页 |
| 2.1 市场竞争战略与市场竞争者 | 第16-18页 |
| 2.1.1 市场竞争战略的种类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 市场竞争者的判别标准 | 第17页 |
| 2.1.3 判别竞争者策略的标准 | 第17-18页 |
| 2.1.4 判断竞争者反应类型 | 第18页 |
| 2.2 不同竞争地位企业的竞争战略 | 第18-22页 |
| 2.2.1 市场竞争地位的分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 市场领导者的竞争战略 | 第19-21页 |
| 2.2.3 市场挑战者的竞争战略 | 第21-22页 |
| 2.3 购物中心招商业务 | 第22-24页 |
| 2.3.1 购物中心的概念及分类 | 第22页 |
| 2.3.2 购物中心招商业务的概念及模式 | 第22-24页 |
| 第3章 招商业务目标客户特征及购物中心市场变化分析 | 第24-31页 |
| 3.1 招商业务目标客户特征 | 第24-27页 |
| 3.1.1 零售品牌商户特征 | 第24-25页 |
| 3.1.2 餐饮品牌商户特征 | 第25-26页 |
| 3.1.3 娱乐品牌商户特征 | 第26-27页 |
| 3.2 购物中心市场变化分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 购物中心在中国的发展状况分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 购物中心在沈阳的发展状况分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 购物中心在未来的发展状况分析 | 第30-31页 |
| 第4章 沈阳裕景中心招商业务市场竞争者分析 | 第31-38页 |
| 4.1 判定沈阳裕景中心招商业务市场竞争者 | 第31-33页 |
| 4.1.1 全国购物中心开发总量情况分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 项目客观环境分析 | 第32-33页 |
| 4.2 确定沈阳裕景中心招商业务市场竞争者的目标及战略 | 第33-35页 |
| 4.2.1 浑南万达广场的目标及战略 | 第33页 |
| 4.2.2 瑞安新天地的目标及战略 | 第33-34页 |
| 4.2.3 华府新天地的目标及战略 | 第34页 |
| 4.2.4 调整期购物中心的目标及战略 | 第34-35页 |
| 4.3 沈阳裕景中心招商业务市场竞争者的实力分析及反应类型 | 第35-38页 |
| 4.3.1 竞争者的实力分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 竞争者的反应类型 | 第36-38页 |
| 第5章 沈阳裕景中心招商业务市场竞争战略SWOT分析 | 第38-44页 |
| 5.1 沈阳裕景中心招商业务优势分析 | 第38-41页 |
| 5.1.1 企业背景实力雄厚 | 第38-39页 |
| 5.1.2 项目地理位置优越 | 第39-40页 |
| 5.1.3 商业设计理念独特 | 第40-41页 |
| 5.2 沈阳裕景中心招商业务劣势分析 | 第41-42页 |
| 5.2.1 购物中心开发周期长 | 第41页 |
| 5.2.2 无成功运作购物中心案例 | 第41-42页 |
| 5.3 沈阳裕景中心招商业务机遇分析 | 第42页 |
| 5.3.1 规避竞争高峰期 | 第42页 |
| 5.3.2 借力相临商业项目 | 第42页 |
| 5.4 沈阳裕景中心招商业务挑战分析 | 第42-44页 |
| 5.4.1 宏观调控政策影响 | 第42-43页 |
| 5.4.2 城市规划带来挑战 | 第43页 |
| 5.4.3 招商业务议价能力下降 | 第43页 |
| 5.4.4 优质品牌商户争夺态势较强 | 第43-44页 |
| 第6章 沈阳裕景中心招商业务市场竞争战略内容及实施 | 第44-54页 |
| 6.1 沈阳裕景中心市场竞争地位分析 | 第44-47页 |
| 6.1.1 零售品牌商户招商业务市场竞争地位分析 | 第45-46页 |
| 6.1.2 餐饮、娱乐品牌商户招商业务市场竞争地位分析 | 第46-47页 |
| 6.1.3 后期营运市场竞争地位分析 | 第47页 |
| 6.2 沈阳裕景中心招商业务市场竞争战略制定原则 | 第47-49页 |
| 6.2.1 知己知彼原则 | 第47-48页 |
| 6.2.2 避实击虚原则 | 第48页 |
| 6.2.3 可操作性原则 | 第48-49页 |
| 6.3 沈阳裕景中心招商业务市场竞争战略内容 | 第49-52页 |
| 6.3.1 确定目标客户的容量 | 第49-50页 |
| 6.3.2 根据目标客户特征开发和拓展招商业务 | 第50-51页 |
| 6.3.3 制定完备的招商政策 | 第51页 |
| 6.3.4 提高招商人员的业务能力 | 第51-52页 |
| 6.4 沈阳裕景中心招商业务市场竞争战略实施 | 第52-54页 |
| 6.4.1 实施流程 | 第52页 |
| 6.4.2 实施步骤 | 第52-54页 |
| 第7章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 论文小结 | 第54-55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
