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中京置业有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 论文研究背景第11-12页
        1.1.1 房地产业在国民经济发展中的作用和贡献第11页
        1.1.2 中京置业公司概况第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 研究思路及方法第12-13页
    1.4 研究框架第13-14页
第2章 战略管理的基本理论第14-21页
    2.1 战略理论概述第14-17页
        2.1.1 企业战略的概念第14-15页
        2.1.2 主要的战略理论第15-17页
    2.2 房地产企业的战略管理第17-18页
        2.2.1 房地产企业战略管理分析第17-18页
        2.2.2 房地产企业发展战略的制定第18页
    2.3 论文采用的分析方法第18-21页
        2.3.1 PEST分析模型第18-19页
        2.3.2 波特五力分析模型第19页
        2.3.3 SWOT分析模型第19-21页
第3章 中京置业公司外部环境分析第21-34页
    3.1 我国房地产市场发展现状及“十二五”期间行业发展预测第21-24页
        3.1.1 我国房地产市场发展现状第21-24页
        3.1.2 “十二五”期间房地产发展预测第24页
    3.2 房地产企业面临的宏观环境分析第24-28页
        3.2.1 政治和法律环境因素第25-26页
        3.2.2 经济环境分析第26-27页
        3.2.3 社会环境分析第27页
        3.2.4 技术环境分析第27-28页
    3.3 行业环境分析第28-34页
        3.3.1 行业内竞争者竞争能力第29-31页
        3.3.2 潜在竞争者进入的能力第31页
        3.3.3 购买者议价能力第31-32页
        3.3.4 供应商议价能力第32-33页
        3.3.5 替代产品的开发第33-34页
第4章 中京置业公司内在条件分析第34-43页
    4.1. 中京置业公司概况第34页
    4.2 中京置业公司主要产品第34页
    4.3 企业经营管理分析第34-39页
        4.3.1 组织形式分析第35-36页
        4.3.2 人力资源分析第36-37页
        4.3.3 财务能力分析第37-39页
    4.4 企业价值链分析第39-41页
        4.4.1 价值链的概念第39-40页
        4.4.2 价值链管理在我国房地产企业的应用第40-41页
        4.4.3 中京置业公司价值链分析第41页
    4.5 企业的核心竞争力分析第41-43页
第5章 中京置业公司发展战略的制定第43-63页
    5.1 SWOT分析第43-46页
        5.1.1 优势第43页
        5.1.2 劣势第43-44页
        5.1.3 机遇第44页
        5.1.4 威胁第44-45页
        5.1.5 公司战略组合的选择第45-46页
    5.2 发展战略方向及目标的设定第46-47页
        5.2.1 战略方向第46页
        5.2.2 发展思路第46-47页
        5.2.3 战略目标第47页
    5.3 企业总体发展战略第47-58页
        5.3.1 同心多元化经营战略第47-53页
        5.3.2 战略联盟战略第53-54页
        5.3.3 品牌战略第54-58页
    5.4 企业职能型战略第58-63页
        5.4.1 产品开发及创新战略第58-60页
        5.4.2 多渠道的融资战略第60-61页
        5.4.3 人力资源战略第61-63页
第6章 中京置业公司战略实施的措施和控制第63-68页
    6.1 公司战略的实施措施第63-66页
        6.1.1 建立高效的人力资源管理体系第63-64页
        6.1.2 培育良好的企业文化第64-65页
        6.1.3 培育企业的核心竞争力第65-66页
    6.2 公司战略的控制第66-68页
        6.2.1 制定控制计划第66-67页
        6.2.2 建立战略控制体系,加强经营环境监控第67页
        6.2.3 建立战略评价体系,适时进行战略调整第67-68页
第7章 结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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