A银行薪酬管理诊断
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·薪酬的涵义?功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理体系的作用 | 第14页 |
| ·薪酬管理体系诊断的原则 | 第14-15页 |
| ·外资薪酬管理体系存在的主要问题 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理体系改革的对策 | 第16-18页 |
| ·诊断对象及研究内容 | 第18页 |
| ·诊断的方法?思路及框架 | 第18-21页 |
| 第二章 A 银行薪酬管理现状 | 第21-29页 |
| ·A 银行概况 | 第21-24页 |
| ·A 银行的薪酬管理原则 | 第24-25页 |
| ·A 银行职位与职级 | 第25页 |
| ·A 银行薪酬定位 | 第25-26页 |
| ·A 银行薪酬结构及薪酬文化 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 薪酬管理的诊断 | 第29-46页 |
| ·外部环境对A 银行薪酬的影响 | 第29页 |
| ·经营战略对A 银行薪酬的影响 | 第29-30页 |
| ·问卷调查 | 第30-37页 |
| ·员工满意度问卷调查 | 第30-34页 |
| ·薪酬满意度调查 | 第34-37页 |
| ·A 银行薪酬总额分析 | 第37-41页 |
| ·目标一致性分析 | 第37-38页 |
| ·外部均衡性分析 | 第38-39页 |
| ·内部均衡性分析 | 第39-41页 |
| ·A 银行薪酬结构分析 | 第41-44页 |
| ·员工的薪酬结构分析 | 第41-43页 |
| ·部门主管的薪酬结构分析 | 第43-44页 |
| ·存在的问题分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 A 银行薪酬管理体系的改革完善 | 第46-56页 |
| ·建立追随型薪酬战略 | 第46-47页 |
| ·加大浮动薪酬的比例 | 第47-48页 |
| ·提高员工的内部公平感 | 第48-50页 |
| ·建立有针对性的薪酬激励方式 | 第50页 |
| ·实施弹性福利计划 | 第50-52页 |
| ·建立中长期激励机制 | 第52-53页 |
| ·提高员工忠诚度 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 附录一 | 第60-61页 |
| 附录二 | 第61-62页 |
| 附录三 | 第62-64页 |
| 附录四 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
