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G黄金珠宝公司股权激励方案设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究问题及方法第12-13页
        1.2.1 研究问题第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究思路和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 主要创新点第15-16页
第2章 相关理论综述及文献回顾第16-23页
    2.1 相关理论综述第16-18页
        2.1.1 公司治理理论第16-18页
        2.1.2 股权激励理论第18页
    2.2 国内外文献回顾第18-22页
        2.2.1 关于公司治理的文献回顾第18-20页
        2.2.2 关于股权激励的文献回顾第20-22页
    本章小结第22-23页
第3章 G黄金珠宝公司员工激励现状及问题第23-36页
    3.1 G黄金珠宝公司基本概况第23-33页
        3.1.1G黄金珠宝公司发展现状第23-27页
        3.1.2G黄金珠宝公司员工调查第27-33页
    3.2 G黄金珠宝公司激励现状及问题分析第33-36页
        3.2.1 公司激励机制的现状分析第33-34页
        3.2.2 公司激励机制的问题分析第34-36页
第4章 G黄金珠宝公司股权激励方案设计第36-48页
    4.1 股权激励方案设计的总体思路第36-39页
        4.1.1 股权激励的设计目标第36-37页
        4.1.2 股权激励的实施原则第37-38页
        4.1.3 股权激励的设计理念第38-39页
    4.2 总公司股权激励方案设计第39-42页
        4.2.1 激励对象的确定第39-40页
        4.2.2 股权激励方案设计第40-42页
    4.3 分公司股权激励方案设计第42-45页
        4.3.1 激励对象的确定第42-43页
        4.3.2 股权激励方案设计第43-45页
    4.4 门店股权激励方案设计第45-48页
        4.4.1 股权激励设计原则第45页
        4.4.2 股权激励方案设计第45-48页
第5章 G黄金珠宝公司激励方案实施保障第48-54页
    5.1 股权激励对象的有效选拔及考核第48-51页
        5.1.1 关于教练的问题第48-49页
        5.1.2 关于学员的问题第49-50页
        5.1.3 具体实施要求第50-51页
    5.2 股权激励方案的实施环境营造第51-54页
        5.2.1 建立完善的管理制度第51页
        5.2.2 营造良好的企业文化第51-52页
        5.2.3 提升公司人力资源管理第52-54页
第6章 结论第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究启示第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录 1:G黄金珠宝公司核心员工调查问卷第59-60页
附录 2:个人简历第60页

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