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祥泰公司基于员工成长的职业发展通道研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景与研究意义第12-16页
    1.2 研究方法第16-20页
    1.3 论文研究思路与研究内容第20-22页
    1.4 创新点第22-23页
第2章 理论及文献综述第23-40页
    2.1 文献综述第23-24页
    2.2 相关概念界定第24-27页
    2.3 相关理论分析第27-30页
    2.4 职业发展通道模型设计思路第30-33页
    2.5 职业发展通道模型第33-40页
第3章 祥泰公司以职务为基准的晋升通道设计第40-51页
    3.1 祥泰公司职务晋升的现状与问题分析第40-41页
    3.2 职务晋升通道设计第41-47页
    3.3 职务晋升效果评估第47-48页
    3.4 存在问题及保障措施第48-51页
第4章 祥泰公司以岗位为基准的晋升通道设计第51-59页
    4.1 祥泰公司岗位晋升现状及问题分析第51-52页
    4.2 岗位晋升通道设计第52-56页
    4.3 岗位晋升效果评估第56页
    4.4 存在问题及保障措施第56-59页
第5章 祥泰公司岗位轮换通道设计第59-68页
    5.1 公司岗位轮换现状及问题分析第59-60页
    5.2 岗位轮换通道设计第60-66页
    5.3 岗位轮换效果评估第66-67页
    5.4 存在问题及保障措施第67-68页
第6章 总结第68-70页
    6.1 本文研究基本结论第68页
    6.2 本文研究存在的不足之处第68-69页
    6.3 研究和展望第69-70页
参考文献第70-72页
附录第72-80页
致谢第80-81页
附件第81页

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