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铁路建设项目甲供物资招标风险管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景及研究意义第10-14页
        1.1.1 选题背景第10-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 招标投标制度的发展第14-15页
        1.2.2 国内外招标风险管理研究现状第15-17页
        1.2.3 我国铁路建设项目甲供物资招标风险管理研究现状第17-18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
    1.4 论文结构第20-21页
第2章 相关理论概述第21-31页
    2.1 风险管理相关理论概述第21-23页
        2.1.1 风险的概念第21页
        2.1.2 风险管理与招标风险管理第21-22页
        2.1.3 项目风险管理过程第22-23页
    2.2 铁路建设项目甲供物资招标风险管理理论概述第23-26页
        2.2.1 铁路建设项目甲供物资招标工作流程第23-25页
        2.2.2 铁路建设项目甲供物资招标风险的概念与分类第25-26页
        2.2.3 铁路建设项目甲供物资招标风险的特征第26页
    2.3 铁路建设项目甲供物资招标风险管理流程第26-31页
        2.3.1 风险规划第26-27页
        2.3.2 风险识别第27页
        2.3.3 风险估计第27-28页
        2.3.4 风险评价第28页
        2.3.5 风险应对第28-30页
        2.3.6 风险监控第30-31页
第3章 铁路建设项目甲供物资招标风险管理体系构建第31-43页
    3.1 铁路建设项目甲供物资招标风险管理组织的建立第31-33页
        3.1.1 铁路建设项目甲供物资管理组织的设置现状第31页
        3.1.2 铁路建设项目甲供物资的特点与成立招标风险管理组织的设想第31-33页
    3.2 铁路建设项目甲供物资招标风险管理分析与体系形成第33-43页
        3.2.1 总公司管理甲供物资招标风险管理分析第33-34页
        3.2.2 建设单位管理甲供物资招标风险管理分析与体系形成第34-43页
第4章 铁路建设项目甲供物资招标风险管理案例分析第43-69页
    4.1 项目有关背景第43-46页
        4.1.1 项目实施背景及工程概况第43-44页
        4.1.2 项目甲供物资招标采购任务情况第44-45页
        4.1.3 项目建设单位资源配置情况第45-46页
    4.2 项目甲供物资招标风险管理第46-68页
        4.2.1 甲供物资招标风险规划第46-51页
        4.2.2 甲供物资招标风险识别第51-54页
        4.2.3 甲供物资招标风险估计第54-55页
        4.2.4 甲供物资招标风险评价第55-58页
        4.2.5 甲供物资招标风险应对第58-65页
        4.2.6 甲供物资招标风险监控第65-68页
    4.3 项目甲供物资招标风险管理成效第68-69页
结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士研究生学位期间发表的论文及科研成果第74页

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