摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
1.2.1 招标投标制度的发展 | 第14-15页 |
1.2.2 国内外招标风险管理研究现状 | 第15-17页 |
1.2.3 我国铁路建设项目甲供物资招标风险管理研究现状 | 第17-18页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
1.4 论文结构 | 第20-21页 |
第2章 相关理论概述 | 第21-31页 |
2.1 风险管理相关理论概述 | 第21-23页 |
2.1.1 风险的概念 | 第21页 |
2.1.2 风险管理与招标风险管理 | 第21-22页 |
2.1.3 项目风险管理过程 | 第22-23页 |
2.2 铁路建设项目甲供物资招标风险管理理论概述 | 第23-26页 |
2.2.1 铁路建设项目甲供物资招标工作流程 | 第23-25页 |
2.2.2 铁路建设项目甲供物资招标风险的概念与分类 | 第25-26页 |
2.2.3 铁路建设项目甲供物资招标风险的特征 | 第26页 |
2.3 铁路建设项目甲供物资招标风险管理流程 | 第26-31页 |
2.3.1 风险规划 | 第26-27页 |
2.3.2 风险识别 | 第27页 |
2.3.3 风险估计 | 第27-28页 |
2.3.4 风险评价 | 第28页 |
2.3.5 风险应对 | 第28-30页 |
2.3.6 风险监控 | 第30-31页 |
第3章 铁路建设项目甲供物资招标风险管理体系构建 | 第31-43页 |
3.1 铁路建设项目甲供物资招标风险管理组织的建立 | 第31-33页 |
3.1.1 铁路建设项目甲供物资管理组织的设置现状 | 第31页 |
3.1.2 铁路建设项目甲供物资的特点与成立招标风险管理组织的设想 | 第31-33页 |
3.2 铁路建设项目甲供物资招标风险管理分析与体系形成 | 第33-43页 |
3.2.1 总公司管理甲供物资招标风险管理分析 | 第33-34页 |
3.2.2 建设单位管理甲供物资招标风险管理分析与体系形成 | 第34-43页 |
第4章 铁路建设项目甲供物资招标风险管理案例分析 | 第43-69页 |
4.1 项目有关背景 | 第43-46页 |
4.1.1 项目实施背景及工程概况 | 第43-44页 |
4.1.2 项目甲供物资招标采购任务情况 | 第44-45页 |
4.1.3 项目建设单位资源配置情况 | 第45-46页 |
4.2 项目甲供物资招标风险管理 | 第46-68页 |
4.2.1 甲供物资招标风险规划 | 第46-51页 |
4.2.2 甲供物资招标风险识别 | 第51-54页 |
4.2.3 甲供物资招标风险估计 | 第54-55页 |
4.2.4 甲供物资招标风险评价 | 第55-58页 |
4.2.5 甲供物资招标风险应对 | 第58-65页 |
4.2.6 甲供物资招标风险监控 | 第65-68页 |
4.3 项目甲供物资招标风险管理成效 | 第68-69页 |
结论 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
攻读硕士研究生学位期间发表的论文及科研成果 | 第74页 |