| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法及创新点 | 第21-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.5.2 创新点 | 第21-22页 |
| 2 核心概念界定与理论基础 | 第22-34页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第22-25页 |
| 2.1.1 组织伦理氛围及维度 | 第22-23页 |
| 2.1.2 伦理型领导及维度 | 第23-24页 |
| 2.1.3 员工伦理行为及维度 | 第24-25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-33页 |
| 2.2.1 组织伦理氛围理论 | 第25-31页 |
| 2.2.2 伦理型领导理论 | 第31-32页 |
| 2.2.3 员工伦理行为理论 | 第32-33页 |
| 2.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 3 研究假设与概念模型构建 | 第34-40页 |
| 3.1 研究假设提出 | 第34-37页 |
| 3.1.1 组织伦理氛围对员工伦理行为影响机理分析 | 第34-35页 |
| 3.1.2 组织伦理氛围对伦理型领导影响机理分析 | 第35页 |
| 3.1.3 组织伦理型领导对员工伦理行为影响机理分析 | 第35-36页 |
| 3.1.4 伦理型领导的中介作用分析 | 第36-37页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第37-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 4 实证研究设计 | 第40-46页 |
| 4.1 问卷设计与变量测量 | 第40-41页 |
| 4.2 调查对象与数据收集 | 第41-42页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第42页 |
| 4.4 样本基本特征描述 | 第42-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 5 实证研究结果及分析 | 第46-60页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第46-52页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第46-47页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第47-52页 |
| 5.2 回归分析 | 第52-59页 |
| 5.2.1 组织伦理氛围对伦理型领导影响的回归结果 | 第53-54页 |
| 5.2.2 伦理型领导对员工伦理行为影响的回归结果 | 第54-56页 |
| 5.2.3 组织伦理氛围对员工伦理行为影响的回归结果 | 第56-57页 |
| 5.2.4 伦理型领导的中介作用回归结果 | 第57-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 研究结果讨论及管理启示 | 第60-66页 |
| 6.1 研究结果及讨论 | 第60-63页 |
| 6.1.1 研究结果概述 | 第60-61页 |
| 6.1.2 研究结果讨论 | 第61-63页 |
| 6.2 管理启示 | 第63-65页 |
| 6.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 7 结束语 | 第66-70页 |
| 7.1 研究过程 | 第66页 |
| 7.2 研究结论 | 第66-67页 |
| 7.3 研究的不足与展望 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-78页 |
| 附录1 组织伦理氛围对员工伦理行为影响的调查问卷 | 第78-82页 |
| 附录2 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
