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基于集成产品开发的A公司新产品开发流程优化研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-12页
    1.2 研究方法与内容第12-13页
    1.3 研究成果第13-15页
第二章 文献综述第15-22页
    2.1 新产品开发综述第15-16页
    2.2 新产品开发团队综述第16-17页
    2.3 IPD开发流程综述第17-21页
    2.4 小结第21-22页
第三章 A公司概况及市场环境分析第22-32页
    3.1 生物制药行业发展趋势第22-23页
    3.2 A公司的基本情况第23-25页
    3.3 新产品开发的风险及意义第25-26页
    3.4 A公司新产品方案介绍第26-28页
    3.5 A公司新产品市场环境分析第28-31页
    3.6 小结第31-32页
第四章 A公司现有新产品开发流程分析第32-41页
    4.1 A公司现有新产品开发流程第32-36页
    4.2 A公司新产品开发流程消耗成本分析第36-37页
    4.3 A公司新产品开发流程存在的问题第37-38页
    4.4 A公司实施IPD模式的可行性分析第38-41页
第五章 基于IPD的A公司新产品开发流程优化第41-47页
    5.1 A公司新产品开发流程优化的目标与团队组建第41-42页
    5.2 A公司后新产品开发流程优化设计第42-46页
    5.3 优化后新产品开发流程评价—基于IPD模式的思想第46页
    5.4 小结第46-47页
第六章 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 展望第48页
    6.3 后续研究建议第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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