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邯郸市M医院全分时段预约门诊模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第10-14页
    1.1 研究的目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究目的第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法第12-14页
第2章 相关概念和理论基础第14-17页
    2.1 相关概念第14-15页
        2.1.1 传统门诊就诊模式第14页
        2.1.2 全分时段预约就诊模式第14-15页
    2.2 理论基础第15-17页
        2.2.1 业务流程重组理论第15页
        2.2.2 运筹学理论第15-17页
第3章 全分时段预约门诊模式的设计与实施第17-34页
    3.1 全分时段预约门诊模式的实施背景第17-22页
        3.1.1 门诊模式选择的发展历程第17-18页
        3.1.2 传统门诊模式存在的问题第18-22页
    3.2 全分时段预约门诊模式的设计方案第22-32页
        3.2.1 设计目标第22-23页
        3.2.2 整体设计第23-24页
        3.2.3 挂号功能设计第24-26页
        3.2.4 分诊功能设计第26-28页
        3.2.5 排队叫号功能设计第28-30页
        3.2.6 其它流程改造及配套服务措施设计第30-32页
    3.3 全分时段预约门诊模式的实施第32-34页
        3.3.1 实施准备工作第32-33页
        3.3.2 实施的内容第33-34页
第4章 全分时段预约门诊模式的实施效果调查第34-40页
    4.1 就诊者使用效果第34-36页
        4.1.1 就诊者体验调查第34-35页
        4.1.2 对就诊者服务的改进和提高第35-36页
    4.2 医务人员工作效果第36-38页
        4.2.1 医务人员工作效果调查第36-38页
        4.2.2 对医院工作环境及管理的改进和提高第38页
    4.3 区域应用效果第38-40页
        4.3.1 各种区域平台应用效果调查第38-39页
        4.3.2 相关医疗机构业务及管理的改进和提高第39-40页
第5章 全分时段预约门诊模式应用中存在问题第40-42页
    5.1 业务流程中存在的问题第40页
    5.2 就诊结构的不合理第40-41页
    5.3 各种技术手段利用中存在的问题第41-42页
第6章 全分时段预约门诊模式进一步完善的思路第42-44页
    6.1 进一步优化业务流程第42页
    6.2 探索分级诊疗模式第42-43页
    6.3 探索分级诊疗模式第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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