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梅山矿业公司营销人员绩效管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 课题背景及问题提出第11-12页
    第二节 研究目的和意义第12-14页
    第三节 研究方法与论文结构第14-15页
第二章 相关理论回顾第15-27页
    第一节 绩效管理的概念第15-18页
    第二节 绩效管理的作用第18-21页
    第三节 绩效管理的流程第21-27页
第三章 梅山矿业公司营销人员绩效管理现状及存在问题分析第27-41页
    第一节 营销人员绩效管理总体现状第27-29页
    第二节 营销人员绩效计划制定阶段现状及存在问题第29-32页
    第三节 营销人员绩效实施与管理阶段现状及存在问题第32-33页
    第四节 营销人员绩效考核阶段现状及存在问题第33-37页
    第五节 营销人员绩效反馈与面谈阶段现状及存在问题第37-38页
    第六节 营销人员绩效结果应用阶段现状及存在问题第38-41页
第四章 梅山矿业公司营销人员绩效管理优化方案设计第41-60页
    第一节 营销人员绩效管理方案的总体思路和设计第41-45页
    第二节 营销人员绩效计划制定阶段改进策略第45-49页
    第三节 营销人员绩效实施与管理阶段改进策略第49-51页
    第四节 营销人员绩效考核阶段改进策略第51-56页
    第五节 营销人员绩效反馈与面谈阶段改进策略第56-57页
    第六节 营销人员绩效结果应用阶段改进策略第57-60页
结论与展望第60-62页
参考文献第62-63页
后记第63-65页

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