| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 供应商评价管理理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 供应商的定义 | 第12页 |
| 2.2 供应商评价的概念 | 第12-13页 |
| 2.3 供应商评价的内容及影响因素 | 第13-14页 |
| 2.4 影响供应商评价水平的主要因素 | 第14-15页 |
| 2.5 供应商评价主要方法 | 第15-16页 |
| 第三章 数据包络分析方法在供应商评价中的应用 | 第16-21页 |
| 3.1 数据包络分析的概念和原理 | 第16-17页 |
| 3.2 数据包络分析方法的工作步骤 | 第17-18页 |
| 3.3 数据包络分析的CCR模型与应用 | 第18-20页 |
| 3.4 数据包络分析方法的优点 | 第20-21页 |
| 第四章 H公司所属行业的经营现状及H公司内外环境分析 | 第21-27页 |
| 4.1 H公司的成长历史及所属行业的经营现状 | 第21-22页 |
| 4.2 音响制品行业的机遇与挑战 | 第22-24页 |
| 4.3 H公司的内部优势及劣势分析 | 第24-25页 |
| 4.4 H公司的外部机会及威胁分析 | 第25-27页 |
| 第五章 构建H公司基于数据包络分析方法的供应商评价指标体系 | 第27-45页 |
| 5.1 H公司要强化供应商评价的原因及现行评价方式 | 第27-30页 |
| 5.2 H公司现有供应商评价体系的不足 | 第30-31页 |
| 5.3 构建H公司供应商评价指标体系的指导原则 | 第31-32页 |
| 5.4 H公司供应商评价的步骤流程 | 第32-33页 |
| 5.5 供应商评价指标体系的相关理论 | 第33-36页 |
| 5.6 构建H公司供应商评价指标的背景说明 | 第36-40页 |
| 5.7 构建H公司供应商评价指标及确定数据来源与评分小组 | 第40-45页 |
| 第六章 应用数据包络分析法对H公司供应商评价实例研究 | 第45-53页 |
| 6.1 H公司前八大供应商的指标数据收集 | 第45-46页 |
| 6.2 运行DEA及对H公司供应商评价相关效率报告的解析 | 第46-51页 |
| 6.3 对比H公司新旧供应商评价指标体系及效用分析 | 第51页 |
| 6.4 采用数据包络分析法进行供应商评估的效果分析 | 第51-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
