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基于平衡计分卡的S公司软件开发人员绩效管理研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 主要研究内容第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 技术路线第16-18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 本章小结第18-21页
第二章 相关理论及文献综述第21-35页
    2.1 平衡记分卡的概述及发展第21-23页
        2.1.1 平衡记分卡指标内容简介第21-22页
        2.1.2 平衡记分卡维度简介第22-23页
    2.2 BSC理论研究综述第23-26页
        2.2.1 国外相关研究综述第23-24页
        2.2.2 国内有关平衡记分卡的相关理论研究综述第24-26页
    2.3 绩效管理的发展演变第26-31页
        2.3.1 国外有关软件开发人员绩效管理的相关理论研究综述第29-30页
        2.3.2 国内有关软件开发人员绩效管理的相关理论研究综述第30-31页
    2.4 平衡记分卡绩效管理工具的优点第31-32页
    2.5 文献评述第32页
    2.6 本章小结第32-35页
第三章 S公司软件开发人员绩效管理现状分析第35-43页
    3.1 S公司现状概述第35-36页
    3.2 S公司软件开发人员的特点第36-37页
    3.3 S公司软件开发人员岗位工作分析第37-38页
    3.4 S公司软件开发人员绩效管理现状分析第38-40页
    3.5 S公司软件开发人员绩效管理的需求分析第40-41页
    3.6 本章小结第41-43页
第四章 构建S公司软件开发人员绩效管理体系第43-55页
    4.1 S公司软件开发人员平衡记分卡绩效管理体系构建流程第43页
    4.2 S公司战略概述第43-49页
        4.2.1 S公司战略目标概述第43-44页
        4.2.2 S公司战略可视化----战略地图第44-47页
        4.2.3 建立S公司公司级平衡记分卡第47-49页
    4.3 确定S公司软件开发部门战略目标第49-50页
    4.4 S公司软件开发人员平衡记分卡指标体系构建第50-53页
        4.4.1 软件开发人员平衡记分卡绩效指标设计的原则第50-51页
        4.4.2 软件开发人员平衡记分卡指标体系设计及权重设置第51-53页
    4.5 S公司软件开发人员平衡计分卡绩效管理的实施步骤第53-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第五章 结论第55-57页
    5.1 论文内容总结第55页
    5.2 本文创新点第55-56页
    5.3 存在的问题及展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-61页
作者和导师简介第61-62页
附件第62-63页

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