SN电器集团股权激励案例研究
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-9页 |
·本案例研究的背景与意义 | 第6-7页 |
·本案例简要说明 | 第7页 |
·研究方法与主要内容 | 第7-9页 |
第二章 案例描述 | 第9-23页 |
·SN电器集团简介 | 第9-13页 |
·SN电器集团的成长之路 | 第9-11页 |
·SN电器集团的管理优势 | 第11-12页 |
·SN电器集团管理中存在的问题 | 第12-13页 |
·案例背景 | 第13-18页 |
·现代企业薪酬制度发展趋势 | 第13-14页 |
·我国家电连锁零售行业现状 | 第14-16页 |
·我国资本市场现状 | 第16-17页 |
·我国经济持续的高速发展与中国企业的国际化经营 | 第17-18页 |
·SN电器集团股权激励方案及其存在的问题 | 第18-23页 |
·SN电器集团股权激励方案 | 第18-20页 |
·SN电器集团股权激励方案存在的问题 | 第20-23页 |
第三章 案例分析 | 第23-37页 |
·文献综述 | 第23-26页 |
·代理成本理论综述 | 第23页 |
·人力资本理论综述 | 第23-24页 |
·股权激励理论综述 | 第24页 |
·动态股权激励模型综述 | 第24-25页 |
·简要评价与应用 | 第25-26页 |
·案例分析 | 第26-35页 |
·SN电器集团股权激励逻辑分析 | 第26-28页 |
·股权激励方式的价值导向分析 | 第28-31页 |
·SN电器集团股权激励方案的要素分析 | 第31-35页 |
·SN电器集团股权激励方案的改进措施 | 第35-37页 |
第四章 结论与展望 | 第37-39页 |
·结论 | 第37页 |
·展望 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
致谢 | 第40页 |