| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·研究的意义与背景 | 第6-9页 |
| ·研究的意义 | 第6-7页 |
| ·研究的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| 第二章 甘肃省资源型国有企业的激励机制 | 第11-22页 |
| ·甘肃省资源型国有企业的特征 | 第11-12页 |
| ·甘肃省国有企业人力资源管理的现状 | 第12-16页 |
| ·甘肃省国有企业人力资源状况分析 | 第13-14页 |
| ·甘肃省国有企业人力资源管理机制 | 第14-16页 |
| ·甘肃省资源型国有企业管理者的激励机制 | 第16-22页 |
| ·甘肃省国有企业激励机制现状 | 第16-18页 |
| ·甘肃省国有企业激励方式的选择 | 第18-19页 |
| ·甘肃省国有企业激励机制的主要问题 | 第19-22页 |
| 第三章 甘肃省资源型国有企业激励机制的主要模式 | 第22-28页 |
| ·甘肃省资源型国有企业管理者激励机制采用的主要模式 | 第22页 |
| ·甘肃省资源型国有企业激励模式存在的主要问题 | 第22-24页 |
| ·年薪制在甘肃省资源型国有企业的实施 | 第24-28页 |
| ·甘肃省资源型国有企业年薪制的特点 | 第24-25页 |
| ·年薪制激励的利弊分析 | 第25-26页 |
| ·年薪制的实施要点 | 第26-28页 |
| 第四章 J公司管理者激励机制的案例研究 | 第28-38页 |
| ·J公司概况 | 第28-29页 |
| ·J公司采取主要激励机制与操作模式 | 第29页 |
| ·J公司管理者激励制度出现的问题 | 第29-35页 |
| ·J公司管理者激励制度出现的问题 | 第29-30页 |
| ·J企业管理者激励制度的现状调查分析 | 第30-35页 |
| ·年薪制对J企业的适用程度分析 | 第35-36页 |
| ·J公司激励机制研究的结论 | 第36-38页 |
| 第五章 J企业管理者激励机制的改进措施 | 第38-52页 |
| ·J公司未来五年发展战略目标及人力资源战略思路 | 第38页 |
| ·J公司管理者激励机制预期达到的目标 | 第38-39页 |
| ·J公司管理者激励机制改进的原则 | 第39页 |
| ·改进J公司管理者激励机制的基本思路 | 第39-42页 |
| ·J公司管理者的具体措施 | 第42-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |