员工互动视角下的群体离职形成过程研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的思路框架、研究内容及研究方法 | 第10-13页 |
| 1.3 主要研究结论及创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 研究综述 | 第15-29页 |
| 2.1 群体离职研究 | 第15-21页 |
| 2.1.1 群体离职的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 群体离职的动因研究 | 第16-17页 |
| 2.1.3 群体离职的影响因素及后果 | 第17-18页 |
| 2.1.4 群体离职的过程模型研究 | 第18-21页 |
| 2.2 员工互动的研究 | 第21-27页 |
| 2.2.1 员工互动的界定 | 第21-23页 |
| 2.2.2 员工互动的分类 | 第23-25页 |
| 2.2.3 员工互动的测量 | 第25-26页 |
| 2.2.4 研究述评 | 第26-27页 |
| 2.3 员工互动与群体离职研究 | 第27-29页 |
| 2.3.1 员工—领导互动与群体离职的研究 | 第27-28页 |
| 2.3.2 员工—同事互动与群体离职的研究 | 第28-29页 |
| 第三章 研究假设与模型构建 | 第29-34页 |
| 3.1 员工互动与群体离职的关系 | 第29-30页 |
| 3.2 员工互动与群体凝聚力的关系 | 第30-31页 |
| 3.3 群体凝聚力与群体离职意愿的关系 | 第31-32页 |
| 3.4 群体凝聚力的中介作用 | 第32页 |
| 3.5 研究模型 | 第32-34页 |
| 第四章 研究设计 | 第34-39页 |
| 4.1 量表设计 | 第34-36页 |
| 4.2 研究对象及问卷的发放和回收 | 第36-37页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第37页 |
| 4.4 样本的描述性统计分析 | 第37-39页 |
| 第五章 数据分析及结果讨论 | 第39-67页 |
| 5.1 量表的信度分析 | 第39页 |
| 5.2 量表的效度分析 | 第39-46页 |
| 5.2.1 探索性因子分析 | 第39-41页 |
| 5.2.2 验证性因子分析 | 第41-46页 |
| 5.3 人口统计学变量在各研究变量上的差异性分析 | 第46-56页 |
| 5.3.1 性别对各研究变量的差异性分析 | 第46页 |
| 5.3.2 年龄对各研究变量的差异性分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 受教育水平对各研究变量的差异性分析 | 第47-48页 |
| 5.3.4 职位级别对各研究变量的差异性分析 | 第48-50页 |
| 5.3.5 企业所属行业对各研究变量的差异性分析 | 第50-51页 |
| 5.3.6 企业规模对各研究变量的差异性分析 | 第51-53页 |
| 5.3.7 工作年限对各研究变量的差异性分析 | 第53-54页 |
| 5.3.8 企业性质对各研究变量的差异性分析 | 第54-56页 |
| 5.4 主要变量的相关分析 | 第56-57页 |
| 5.5 研究变量间假设关系结构方程模型检验 | 第57-67页 |
| 5.5.1 员工互动与群体离职意愿的一阶模型 | 第57-58页 |
| 5.5.2 员工互动与群体离职意愿的全模型 | 第58-61页 |
| 5.5.3 中介效应检验 | 第61-63页 |
| 5.5.4 研究假设检验及结果分析 | 第63-67页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第67-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第67页 |
| 6.2 降低员工离职的对策和建议 | 第67-69页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录：员工互动视角下群体离职形成过程研究调研问卷 | 第76-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
