精益生产在E公司的应用研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第7-14页
1.1 研究背景与研究意义	第7-8页
1.2 国内外理论研究及应用现状	第8-11页
1.3 研究内容与方法	第11-14页
第二章 精益生产的理论分析	第14-31页
2.1 精益生产的内涵及其特点	第14页
2.2 实现精益生产的基本原则	第14-16页
2.3 实现精益生产的体系结构	第16-17页
2.4 识别精益生产界定的七大浪费	第17-21页
2.5 实现精益生产的主要手段和工具	第21-31页
第三章 E公司推行精益生产的需求分析	第31-39页
3.1 E公司简介	第31-32页
3.2 E公司推行精益生产的外部需求分析	第32-36页
3.3 E公司推行精益生产的内部需求分析	第36-39页
第四章 精益生产在E公司推行的方案设计和实施措施	第39-77页
4.1 E公司推行精益生产的目标分析	第39页
4.2 E公司推行精益生产的方案设计	第39-40页
4.3 E公司推行精益生产实施的流程设计	第40-48页
4.4 E公司推行精益生产的实施措施	第48-77页
第五章 提升E公司精益生产绩效的研究	第77-85页
5.1 价值流图改善分析	第77-78页
5.2 E公司推行精益生产绩效指标分析	第78-83页
5.3 提升E公司推行精益生产绩效的建议	第83-85页
第六章 结论与展望	第85-87页
参考文献	第87-90页
后记	第90-91页