| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 对国内外研究现状的评述 | 第16-17页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 顺风达物流公司竞争现状分析 | 第19-27页 |
| 2.1 顺风达物流公司发展概况介绍 | 第19-22页 |
| 2.1.1 顺风达物流公司内部概况 | 第19页 |
| 2.1.2 我国第三方物流发展现状 | 第19-21页 |
| 2.1.3 第三方物流企业特征 | 第21-22页 |
| 2.2 顺风达物流公司现行竞争战略 | 第22-23页 |
| 2.2.1 基本竞争战略概述 | 第22页 |
| 2.2.2 顺风达物流公司竞争战略特点 | 第22-23页 |
| 2.3 顺风达物流公司核心竞争力分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 顺风达物流公司与大型物流公司对比分析 | 第24页 |
| 2.3.2 顺风达物流公司与本地物流公司对比分析 | 第24-25页 |
| 2.4 顺风达物流公司核心竞争力发展存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 2.4.1 定位不清晰 | 第25页 |
| 2.4.2 融资困难 | 第25-26页 |
| 2.4.3 公司形象不鲜明 | 第26页 |
| 2.4.4 人员流动过大 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 顺风达物流公司竞争战略环境分析 | 第27-34页 |
| 3.1 顺风达物流公司发展外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 经济发展形势分析 | 第27页 |
| 3.1.2 法规政策环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 物流基础环境 | 第28-29页 |
| 3.2 顺风达物流公司发展内部条件分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 人力资源状况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 成本控制分析 | 第30页 |
| 3.2.3 企业文化现状 | 第30-31页 |
| 3.3 顺风达物流公司SWOT分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 优势(strength) | 第31-32页 |
| 3.3.2 劣势(weakness) | 第32页 |
| 3.3.3 机遇(opportunity) | 第32-33页 |
| 3.3.4 威胁(threat) | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 顺风达物流公司竞争战略制定 | 第34-44页 |
| 4.1 顺风达物流公司竞争战略规划 | 第34-36页 |
| 4.1.1 顺风达物流公司战略制定背景 | 第34页 |
| 4.1.2 顺风达物流公司战略思路 | 第34-35页 |
| 4.1.3 顺风达物流公司战略目标 | 第35-36页 |
| 4.2 顺风达物流公司的战略举措 | 第36-37页 |
| 4.2.1 调整营销模式 | 第36页 |
| 4.2.2 进行区域领域划分 | 第36页 |
| 4.2.3 大力推进县域承包经营 | 第36-37页 |
| 4.3 顺风达物流有限公司备选竞争战略 | 第37-38页 |
| 4.3.1 成本领先战略 | 第37页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第37页 |
| 4.3.3 集中化战略 | 第37-38页 |
| 4.4 顺风达物流公司备选竞争战略定量分析 | 第38-39页 |
| 4.5 顺风达物流公司差异化战略方案制定 | 第39-43页 |
| 4.5.1 物流技术差异化 | 第40页 |
| 4.5.2 品牌建设差异化 | 第40-41页 |
| 4.5.3 客户服务差异化 | 第41-42页 |
| 4.5.4 战略合作差异化 | 第42-43页 |
| 4.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 顺风达物流公司竞争战略实施的保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 加强物流服务安全管理 | 第44-45页 |
| 5.1.1 提高物流服务安全管理水平 | 第44页 |
| 5.1.2 制定合理的质量保证体系 | 第44-45页 |
| 5.2 提升企业知名度 | 第45页 |
| 5.2.1 加大宣传力度 | 第45页 |
| 5.2.2 加强企业网络建设 | 第45页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第45-47页 |
| 5.3.1 塑造优秀的企业文化 | 第45-46页 |
| 5.3.2 实现企业发展成果与员工的共享 | 第46页 |
| 5.3.3 强化企业文化核心 | 第46-47页 |
| 5.4 加强人力资源队伍建设 | 第47-49页 |
| 5.4.1 提高人力资源利用效率 | 第47页 |
| 5.4.2 改革绩效考核机制 | 第47-48页 |
| 5.4.3 提高人力资源专业化管理 | 第48-49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |