| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和基本框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的基本框架 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链的基本理论 | 第13-19页 |
| 2.1 供应链的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应链的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 供应链管理概念及内涵 | 第15页 |
| 2.1.4 供应管理的内容和目标 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链优化 | 第16-17页 |
| 2.2.1 供应链优化概念 | 第16页 |
| 2.2.2 供应链优化意义 | 第16-17页 |
| 2.3 供应链优化相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 信息化管理 | 第17页 |
| 2.3.2 库存VMI管理 | 第17页 |
| 2.3.3 配送优化管理 | 第17-18页 |
| 2.4 供应链的业务流程管理 | 第18-19页 |
| 第3章 A公司供应链现状及问题 | 第19-34页 |
| 3.1 A公司供应链现状 | 第19-25页 |
| 3.1.1 A公司所在行业的情况分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A公司概述 | 第20-22页 |
| 3.1.3 A公司供应链实施现状 | 第22-25页 |
| 3.2 A公司供应链存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 A公司供应链问题的原因分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 A公司供应链信息化运行分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 A公司供应链生产运行分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 A公司供应链库存管理分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 A公司供应链物流配送管理分析 | 第32-34页 |
| 第4章 A公司供应链管理优化方案 | 第34-53页 |
| 4.1 供应链的信息无缝对接方案 | 第34-38页 |
| 4.1.1 建立完善的整体化供应链信息系统原则 | 第34页 |
| 4.1.2 供应链信息系统优化方案 | 第34-38页 |
| 4.2 供应链订单生产过程优化 | 第38-40页 |
| 4.2.1 提高需求预测水平 | 第38页 |
| 4.2.2 建立“以客户为中心”的供应链生产流程体系 | 第38-39页 |
| 4.2.3 加强对员工的激励和培训 | 第39页 |
| 4.2.4 供应链下的非核心业务外包 | 第39-40页 |
| 4.3 供应链管理下的库存优化 | 第40-48页 |
| 4.3.1 采用VMI库存管理方式 | 第40-44页 |
| 4.3.2 实行分区化管理 | 第44-46页 |
| 4.3.3 存储工具优化 | 第46页 |
| 4.3.4 建立合理盘点制度 | 第46-48页 |
| 4.4 供应链体系的配送管理优化 | 第48-52页 |
| 4.4.1 实行“产品销售+直接配送”捆绑方式销售 | 第48-50页 |
| 4.4.2 完善专业的物流运输服务 | 第50页 |
| 4.4.3 加强运输调度管理 | 第50-52页 |
| 4.4.4 建立移动仓库 | 第52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |