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T公司质量成本管理应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 宏观背景第9-10页
        1.1.2 行业背景第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路和方法第12页
    1.3 本文的结构框架第12-14页
第2章 理论基础与文献综述第14-23页
    2.1 质量成本管理概述第14页
    2.2 质量成本的定义及分类第14-15页
    2.3 质量成本特性曲线和质量成本项分析第15-16页
    2.4 质量成本预测第16页
    2.5 质量成本控制第16-17页
    2.6 国外质量成本管理理论的发展第17-19页
    2.7 我国对质量成本管理的理论研究第19-21页
    2.8 我国企业中质量成本管理的现状第21页
    2.9 我国企业在质量成本管理过程中存在的问题第21-23页
第3章 T公司质量成本管理现状及质量成本分析第23-34页
    3.1 T公司概况第23-24页
    3.2 T公司的质量体系第24-25页
    3.3 T公司质量成本管理的原则第25-27页
        3.3.1 质量成本科目的选取和报告第26-27页
    3.4 质量成本分析第27-33页
        3.4.1 总质量成本运行图第27页
        3.4.2 质量成本比例分析第27-28页
        3.4.3 T公司的内部损失成本分析第28-29页
        3.4.4 预防成本分析第29-30页
        3.4.5 鉴定成本第30-31页
        3.4.6 T公司的合格率水平分析第31-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 T公司内部损失成本的改善第34-40页
    4.1 蜂窝片密度超标的改善第34-36页
    4.2 蜂窝块严重过热第36-37页
    4.3 热定型尺寸不足的改善第37-38页
    4.4 过程控制的改善第38-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 结束语第40-42页
    5.1 总结第40-41页
    5.2 研究展望第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录一第45-48页
附录二第48-53页
卷内备考表第53页

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