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群创光电宁波厂区招聘管理优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·拟采取的研究方法和研究路线第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·论文研究的技术路线第14-15页
第二章 相关理论基础第15-18页
   ·人力需求规划理论第15页
   ·人才供应链理论第15-16页
   ·心理契约第16-17页
   ·胜任力理论第17-18页
第三章 群创光电宁波厂区招聘管理现状第18-26页
   ·公司简介第18-21页
   ·公司人力资源现状第21-23页
     ·人力资源管理处组织架构第21-22页
     ·群创光电宁波厂区人力资源现状第22-23页
   ·公司招聘管理现状第23-26页
     ·人力需求规划现状第24页
     ·招聘渠道管理现状第24页
     ·招聘甄选及流程现状第24-25页
     ·招聘成本管理第25-26页
第四章 群创光电宁波厂区招聘管理存在问题及原因分析第26-30页
   ·人力需求规划问题及原因第26-27页
   ·招聘渠道存在的问题及原因第27-28页
   ·员工甄选方案问题及原因第28-29页
   ·招聘流程存在的问题及原因第29-30页
第五章 群创光电宁波厂区招聘管理优化第30-48页
   ·人才招聘优化目标和原则第30-31页
   ·人力需求规划有效运用第31-33页
   ·招聘渠道优化第33-40页
     ·一线员工招聘渠道优化第33-37页
     ·一般管理技术人员招聘渠道优化第37-40页
   ·人才甄选方案优化第40-46页
     ·一线员工甄选方案优化第40-42页
     ·一般技术管理人员甄选方案优化第42-46页
   ·招聘流程优化第46-48页
第六章 群创光电宁波厂区招聘管理优化实施保障第48-50页
   ·建立招聘评估指标体系进行保障第48-49页
   ·教育训练的保障第49页
   ·其他相关保障第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录 一线员工招聘渠道评价调查问卷第54-56页

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