BW公司企业文化革新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容与关键问题 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·关键问题 | 第15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 本研究的理论基础 | 第17-26页 |
| ·企业文化的概念及重要作用 | 第17-20页 |
| ·概念 | 第17-18页 |
| ·重要作用 | 第18-20页 |
| ·企业文化的结构 | 第20-21页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第21-23页 |
| ·企业文化的外部影响因素 | 第21-22页 |
| ·企业文化的内部影响因素 | 第22-23页 |
| ·企业文化建设的基础理论 | 第23-26页 |
| 第3章 BW公司企业文化现状及存在的问题分析 | 第26-36页 |
| ·BW公司概况及其文化建设历程 | 第26-28页 |
| ·公司概况 | 第26页 |
| ·文化建设历程 | 第26-28页 |
| ·BW公司企业文化现状及存在的问题分析 | 第28-36页 |
| ·BW公司企业文化调查 | 第28-31页 |
| ·BW公司企业文化存在的问题分析 | 第31-36页 |
| ·企业文化之精神层未提炼、不系统 | 第31-32页 |
| ·企业文化之制度层不健全、不匹配 | 第32-34页 |
| ·企业文化之行为层不协调、不落地 | 第34-35页 |
| ·企业文化之物质层不全面、不整合 | 第35-36页 |
| 第4章 BW企业文化革新内容 | 第36-48页 |
| ·BW公司企业文化革新目标 | 第36页 |
| ·BW公司企业文化革新的原则 | 第36-37页 |
| ·BW公司企业文化革新的主要内容 | 第37-48页 |
| ·BW公司企业文化革新方案时间表 | 第38页 |
| ·BW公司企业文化革新方案的设计与革新内容 | 第38-43页 |
| ·BW公司企业文化之精神层革新内容 | 第38-39页 |
| ·BW公司企业文化之制度层革新内容 | 第39-42页 |
| ·BW公司企业文化之行为层革新内容 | 第42页 |
| ·BW公司企业文化之物质层革新内容 | 第42-43页 |
| ·BW公司企业文化革新的实施 | 第43-47页 |
| ·BW公司企业文化革新内容之评估 | 第47-48页 |
| 第5章 BW公司企业文化革新的保障条件 | 第48-51页 |
| ·组织保障 | 第48-49页 |
| ·制度保障 | 第49-50页 |
| ·资金保障 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要结论 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
