联合技术公司战略转型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题来源及研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的方法和路径 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-17页 |
| ·企业战略转型理论 | 第17-19页 |
| ·企业竞争优势理论 | 第19-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第20-22页 |
| 第3章 联合技术公司的战略转型分析 | 第22-35页 |
| ·联合技术公司概况 | 第22-24页 |
| ·联合技术转型的外部环境分析 | 第24-28页 |
| ·联合技术转型的内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·联合技术公司核心能力分析 | 第32-33页 |
| ·联合技术公司战略转型目标确定 | 第33-35页 |
| 第4章 联合技术公司战略转型实施与评定 | 第35-49页 |
| ·联合技术公司创新的企业战略 | 第35-38页 |
| ·联合技术公司资源整合战略 | 第38-42页 |
| ·联合技术公司服务增强战略 | 第42-43页 |
| ·企业战略转型的实施评价 | 第43-46页 |
| ·对国内企业战略转型的启示 | 第46-49页 |
| 第5章 研究结论 | 第49-52页 |
| ·研究总结 | 第49-50页 |
| ·研究不足及展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |