| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-24页 |
| ·问题的提出与研究的意义 | 第10-12页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-20页 |
| ·企业集团管理控制理论的研究现状及述评 | 第12-14页 |
| ·母子公司管控模式的研究现状及述评 | 第14-17页 |
| ·母子公司管控模式影响因素的研究现状及述评 | 第17-20页 |
| ·论文的主要内容与方法 | 第20-22页 |
| ·论文的研究架构 | 第20-21页 |
| ·论文的研究方法 | 第21-22页 |
| ·论文的创新之处 | 第22-24页 |
| 第二章 文献综述及相关概念界定 | 第24-40页 |
| ·企业集团的相关理论 | 第24-28页 |
| ·交易费用理论 | 第24-25页 |
| ·规模经济理论 | 第25-27页 |
| ·企业能力理论 | 第27-28页 |
| ·公司治理的相关理论 | 第28-31页 |
| ·委托一代理理论 | 第28-29页 |
| ·不完全契约理论 | 第29-30页 |
| ·利益相关者理论 | 第30-31页 |
| ·母子公司治理的相关理论 | 第31-32页 |
| ·母子公司的层级治理理论 | 第31页 |
| ·母子公司关系网络治理理论 | 第31-32页 |
| ·集团公司管理控制的相关理论 | 第32-36页 |
| ·管理控制理论及其发展 | 第32-35页 |
| ·我国对企业集团管理控制理论的研究 | 第35-36页 |
| ·基本概念的界定 | 第36-39页 |
| ·企业集团 | 第36-37页 |
| ·母子公司 | 第37-38页 |
| ·母子公司管控模式 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 母子公司管理控制模式的研究视角与研究框架 | 第40-60页 |
| ·母子公司管理控制的研究视角 | 第40-42页 |
| ·控制论与母子公司管理控制系统结构 | 第42-44页 |
| ·母子公司管理控制系统研究框架的构建 | 第44-48页 |
| ·母子公司管控模式设计的基本原则与目标导向 | 第48-51页 |
| ·母子公司管控模式设计的基本原则 | 第48-49页 |
| ·母子公司管控的目标 | 第49-50页 |
| ·母子公司管控的导向 | 第50-51页 |
| ·母子公司管控模式设计的基本流程和主要内容 | 第51-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第四章 母子公司管控模式主要影响因素的实证研究 | 第60-99页 |
| ·母子公司管控模式影响因素实证研究的理论分析与研究假设 | 第60-70页 |
| ·母公司特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设 | 第60-64页 |
| ·子公司特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设 | 第64-67页 |
| ·母子公司组合特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设 | 第67-69页 |
| ·环境因素特征对母子公司管控模式的主要影响因素 | 第69-70页 |
| ·研究变量的操作性定义及衡量 | 第70-78页 |
| ·被解释变量与衡量 | 第71-72页 |
| ·变量解释及衡量 | 第72-78页 |
| ·研究设计 | 第78-85页 |
| ·调查与样本 | 第78-79页 |
| ·样本描述 | 第79-83页 |
| ·分析方法 | 第83-85页 |
| ·统计分析 | 第85-96页 |
| ·信度和效度检验 | 第85-87页 |
| ·相关分析 | 第87-94页 |
| ·逐步回归分析 | 第94-96页 |
| ·研究结果分析与讨论 | 第96-98页 |
| ·本章小结 | 第98-99页 |
| 第五章 母子公司管控模式的选择与管控体系研究 | 第99-124页 |
| ·母子公司管控模式的选择 | 第99-104页 |
| ·集团公司的整体战略和管控目标的梳理 | 第99-100页 |
| ·母子公司功能定位与子公司的战略定位 | 第100-102页 |
| ·母子公司管控模式的影响因素与模式选择 | 第102-104页 |
| ·集团公司组织体系的设计与整合 | 第104-112页 |
| ·集团公司组织体系诊断 | 第104-107页 |
| ·母子公司治理结构设计与变革 | 第107-110页 |
| ·集团公司组织结构的设计与变革 | 第110-112页 |
| ·母子公司权力配置 | 第112-115页 |
| ·母子公司管控手段的设计与实施 | 第115-122页 |
| ·职能与业务管控 | 第115-120页 |
| ·管控机制的设计 | 第120-122页 |
| ·母子公司管控环境的优化 | 第122-123页 |
| ·本章小结 | 第123-124页 |
| 第六章 母子公司管控体系构建的案例分析----以BDKY集团公司为例 | 第124-147页 |
| ·案例背景介绍 | 第124-126页 |
| ·BDKY集团公司概况 | 第124-125页 |
| ·BDKY集团公司母子公司管控问题诊断 | 第125-126页 |
| ·BDKY集团公司母子公司管控模式的选择 | 第126-129页 |
| ·集团整体战略与母子公司管控目标 | 第126-127页 |
| ·母子公司的功能定位与子公司战略定位 | 第127-128页 |
| ·母子公司管控模式的影响因素与模式选择 | 第128-129页 |
| ·BDKY集团公司组织体系的设计与整合 | 第129-135页 |
| ·组织体系诊断 | 第129-131页 |
| ·治理结构变革与调整 | 第131-132页 |
| ·组织结构变革与调整 | 第132-135页 |
| ·母子公司权力配置 | 第135-138页 |
| ·母子公司管控手段的设计与实施 | 第138-144页 |
| ·职能与业务管控设计 | 第138-141页 |
| ·管理机制的设计 | 第141-144页 |
| ·母子公司管控环境的优化 | 第144-146页 |
| ·本章小结 | 第146-147页 |
| 第七章 总结与展望 | 第147-151页 |
| ·全文总结 | 第147-149页 |
| ·内容总结 | 第147-148页 |
| ·本文研究的主要成果 | 第148-149页 |
| ·研究展望 | 第149-151页 |
| ·论文研究的局限性 | 第149-150页 |
| ·未来研究展望 | 第150-151页 |
| 附录 母子公司管控模式影响因素实证研究调查问卷 | 第151-161页 |
| 参考文献 | 第161-170页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第170-171页 |
| 致谢 | 第171页 |
