阿胶OTC营销渠道模式创新研究

摘要	第1-7页
abstract	第7-12页
第1章 绪论	第12-20页
·研究背景及意义	第12-13页
·研究背景	第12页
·研究的现实意义和应用价值	第12-13页
·国内阿胶市场的主要问题	第13-14页
·国内外研究综述	第14-18页
·研究方法与思路	第18-19页
·主要研究思路	第18页
·主要研究方法	第18-19页
·研究内容和结构安排	第19-20页
·研究的结构内容	第19页
·研究创新点	第19-20页
第2章 营销渠道理论综述	第20-27页
·营销渠道战略性概述	第20页
·营销渠道的特征	第20-21页
·营销渠道的结构	第21-22页
·渠道长度	第21-22页
·渠道宽度	第22页
·直接和间接营销渠道	第22页
·多渠道和双重分配	第22页
·营销渠道流程的基本构成元素	第22-24页
·营销渠道冲突理论	第24-25页
·营销冲突的含义	第24页
·营销渠道冲突的分类	第24页
·营销渠道冲突产生的原因	第24页
·营销渠道冲突的数目与效率的关系	第24-25页
·营销渠道合作理论	第25-27页
·营销成员合作方式	第25页
·营销渠道中合作与业绩的关系	第25页
·营销中权利，冲突与合作的关系	第25-26页
·渠道战略联盟	第26-27页
第3章 阿胶OTC渠道特征及模式分析	第27-32页
·阿胶OTC产品营销渠道特征	第27-28页
·阿胶市场现行主要渠道模式分析	第28-32页
·市场买断制模式	第28-29页
·代理制渠道模式	第29-30页
·国内总代理模式	第29-30页
·区域总代理模式	第30页
·精细化招商渠道模式	第30-31页
·经销制渠道模式	第31-32页
第4章 阿胶OTC营销渠道环境分析	第32-38页
·阿胶OTC营销渠道宏观环境分析	第32-35页
·法律环境分析	第32-33页
·市场环境分析	第33-34页
·社会文化环境分析	第34页
·技术环境分析	第34-35页
·阿胶OTC营销渠道微观环境分析	第35-38页
·行业内竞争分析	第35-36页
·潜在市场竞争者分析	第36页
·替代品替代能力分析	第36页
·卖方讨价还价能力分析	第36-37页
·买方讨价还价能力分析	第37-38页
第5章 阿胶OTC营销渠道现状分析	第38-43页
·阿胶企业现有渠道结构分析	第38-40页
·传统分销渠道	第38-39页
·其他营销渠道	第39-40页
·阿胶企业OTC营销渠道问题分析	第40-43页
·OTC营销渠道长度不一	第40-41页
·OTC营销渠道管理混乱	第41-42页
·OTC营销渠道过于单一	第42-43页
第6章 阿胶OTC营销渠道模式创新论述	第43-49页
·阿胶OTC营销渠道创新动因、基础和规则	第43-45页
·阿胶OTC营销渠道创新动因	第43页
·阿胶OTC营销创新渠道基础	第43-44页
·阿胶OTC营销渠道创新原则	第44-45页
·阿胶OTC营销渠道创新设计	第45-46页
·升级和优化原有OTC营销渠道	第45页
·拓展OTC营销新渠道	第45页
·多元化整合OTC营销渠道	第45-46页
·阿胶OTC营销渠道模式类别	第46-49页
·阿胶OTC新B2B营销渠道模式	第46-47页
·阿胶OTC新B2C营销渠道模式	第47-48页
·阿胶OTC虚拟营销渠道模式	第48-49页
第7章 阿胶营销渠道创新模式保障体系	第49-56页
·营销渠道的秩序管理	第49-52页
·渠道秩序管理规则和方法	第49-52页
·营销渠道管控措施	第52页
·职能部门协同保障体系	第52-54页
·OTC营销渠道人才培养方式	第52页
·财务监控和预警制度	第52-54页
·OTC营销渠道资源整合与提升策略	第54-56页
·聚焦OTC商业集团与品牌连锁	第54页
·建立OTC行业战略合作关系	第54页
·整合OTC项目资源	第54-56页
结论	第56-57页
参考文献	第57-59页
致谢	第59页