企业成本管理模式研究--以TH公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究成果综述 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究结论与创新 | 第11页 |
| ·研究不足与下一步的研究方向 | 第11-12页 |
| 2 成本管理相关理论 | 第12-22页 |
| ·成本管理的基本理论 | 第12-15页 |
| ·成本及成本管理的概念 | 第12页 |
| ·成本管理的对象 | 第12-13页 |
| ·成本管理的目标 | 第13页 |
| ·成本管理的原则 | 第13-14页 |
| ·成本管理的内容 | 第14-15页 |
| ·成本管理的思想理念发展 | 第15-17页 |
| ·成本管理模式 | 第17-22页 |
| ·成本管理模式的概念及分类 | 第17-18页 |
| ·作业成本管理模式 | 第18-19页 |
| ·成本企划管理模式 | 第19-20页 |
| ·战略成本管理模式 | 第20页 |
| ·全寿命周期成本管理模式 | 第20-22页 |
| 3 企业成本管理的现状及问题 | 第22-24页 |
| 4 战略导向的系统成本管理模式 | 第24-28页 |
| ·系统成本管理模式的提出背景 | 第24-25页 |
| ·系统成本管理模式的概念 | 第25页 |
| ·系统成本管理模式的内容 | 第25-28页 |
| 5 系统成本管理模式在TH公司的具体实践 | 第28-38页 |
| ·TH公司概况 | 第28-30页 |
| ·公司简介 | 第28页 |
| ·公司发展环境分析 | 第28-29页 |
| ·公司战略思路及发展目标 | 第29-30页 |
| ·TH公司成本管理体系的框架 | 第30-32页 |
| ·系统成本管理模式在TH公司的实践运用 | 第32-38页 |
| ·成本战略分析 | 第32页 |
| ·价值链分析 | 第32-33页 |
| ·研发设计阶段成本管理 | 第33页 |
| ·采购阶段成本管理 | 第33-34页 |
| ·生产制造阶段成本管理 | 第34页 |
| ·质量成本管理 | 第34-35页 |
| ·成本费用管理 | 第35页 |
| ·资金成本管理 | 第35-36页 |
| ·纳税成本管理 | 第36页 |
| ·信息化系统管理 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |
