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企业内部控制评价体系的构建

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·选题背景及研究意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外文献综述第12-14页
     ·国外文献综述第12-13页
     ·国内文献综述第13-14页
   ·研究思路及方法第14-16页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-16页
2 企业内部控制评价的理论内涵第16-20页
   ·内部控制的涵义第16-17页
   ·内部控制评价的涵义第17-20页
     ·内部控制评价的主体第18页
     ·内部控制评价的对象第18-19页
     ·内部控制评价的过程性第19-20页
3 企业内部控制评价体系的基本框架第20-28页
   ·评价目的第20页
   ·评价主体与客体第20-22页
     ·评价主体第20-21页
     ·评价客体第21-22页
   ·评价程序第22-25页
     ·准备阶段第22-23页
     ·实施阶段第23页
     ·编制评价报告阶段第23页
     ·报告反馈和跟踪阶段第23-25页
   ·评价标准第25-26页
   ·评价指标第26-27页
   ·评价方法第27页
   ·评价报告第27-28页
4 企业内部控制评价指标体系的构建第28-44页
   ·企业内部控制评价指标的选择第28-32页
     ·以内部控制五要素为导向第28-30页
     ·定量指标和定性指标相结合第30-32页
   ·评价指标的量化第32-40页
     ·控制环境指标的量化第32-34页
     ·风险评估指标的量化第34-35页
     ·控制活动指标的量化第35-38页
     ·信息与沟通指标的量化第38-39页
     ·监督指标的量化第39-40页
   ·指标权重的确定第40-44页
5 LM公司内部控制评价指标体系的实践第44-54页
   ·LM公司概况第44-45页
   ·对LM公司进行内部控制评价第45-52页
   ·LM公司内部控制运行有效性结论第52-54页
参考文献第54-58页
后记第58页

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