| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·相关文献综述 | 第7-12页 |
| ·西方管理思想的发展及外军人力资源管理的特点 | 第7-10页 |
| ·中国"以人为本"管理思想发展及其在我军管理中的应用 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 部队专业技术干部管理的相关理论 | 第14-22页 |
| ·基层部队青年专业技术干部管理的内涵 | 第14-17页 |
| ·基层部队青年专业技术干部的定义 | 第14页 |
| ·部队管理的概念 | 第14页 |
| ·部队青年专业技术干部管理的基本观念 | 第14-17页 |
| ·外军与我军专业技术人才管理比较 | 第17-19页 |
| ·在人才选拔上 | 第17-18页 |
| ·在人才培养上 | 第18页 |
| ·在人才竞争机制上 | 第18-19页 |
| ·在福利待遇上 | 第19页 |
| ·部队专业技术干部管理的基本要求 | 第19-22页 |
| ·坚持以政治合格为首位 | 第19-20页 |
| ·坚持以提高战斗力为根本原则 | 第20页 |
| ·强调遵纪守法的正规化建设 | 第20-21页 |
| ·注重运用说服教育和民主参与等人本管理 | 第21-22页 |
| 第三章 基层部队青年专业技术干部管理的现状 | 第22-31页 |
| ·基层部队青年专业技术干部的特点 | 第22-27页 |
| ·较地方专业技术人才的奉献精神和团队精神更强 | 第22-23页 |
| ·较部队老一辈军官的价值观念更务实、民主意识更高 | 第23-25页 |
| ·较部队其他青年军官的学历素质和需求层次更高 | 第25-27页 |
| ·现有管理体制下青年专业技术干部管理的内容 | 第27-29页 |
| ·军事业务管理 | 第27-28页 |
| ·行政人事管理 | 第28页 |
| ·后勤保障管理 | 第28-29页 |
| ·部队青年专业技术干部管理取得的成效 | 第29-30页 |
| ·当代革命军人核心价值观的培育取得进展 | 第29页 |
| ·艰苦奋斗、爱岗敬业的优良传统得到传承 | 第29页 |
| ·依法治军、从严治军的正规化建设取得成效 | 第29-30页 |
| ·当前部队青年技术干部管理中存在的问题 | 第30-31页 |
| 第四章 基层部队青年专业技术干部管理问题的成因分析 | 第31-40页 |
| ·管理过程缺乏"以人为本" | 第31-34页 |
| ·对青年专业技术干部尊重和关心不够 | 第31-32页 |
| ·对青年专业技术干部的全面发展不够重视 | 第32-34页 |
| ·部分管理者自身素质不高 | 第34-36页 |
| ·管理理念滞后 | 第34-35页 |
| ·专业能力不强 | 第35-36页 |
| ·自身作风不正 | 第36页 |
| ·人才队伍建设机制不完善 | 第36-40页 |
| ·技术干部考核任用机制不科学 | 第37页 |
| ·基层技术干部的个人发展局限性大 | 第37-38页 |
| ·激励措施效果不佳 | 第38-40页 |
| 第五章 提升基层部队青年专业技术干部管理水平的建议 | 第40-53页 |
| ·针对基层青年技术干部特点突出人本管理 | 第40-45页 |
| ·针对基层部队青年技术干部个性特点开展管理教育 | 第40-41页 |
| ·鼓励基层部队青年技术干部积极参与管理 | 第41-42页 |
| ·促进基层青年专业技术干部的全面发展 | 第42-44页 |
| ·积极营造拴心留人的和谐环境 | 第44-45页 |
| ·全面提升管理干部的管理素质和专业技能 | 第45-49页 |
| ·树立坚定的政治信念和崇高的道德情操 | 第46-47页 |
| ·培养管理者先进的管理理念和素质 | 第47-48页 |
| ·过硬的专业能力和科技知识 | 第48-49页 |
| ·健全基层部队技术干部人力资源管理机制 | 第49-53页 |
| ·建立科学合理的部队专业技术人才配置机制 | 第49页 |
| ·完善公开、公平、公正的干部选拔任用机制 | 第49-50页 |
| ·完善优秀基层青年技术人才激励机制 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第62页 |
