| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 工程兵部队参与处置重大突发事件意义与优势 | 第13-19页 |
| ·重大突发事件的基本概念 | 第13-14页 |
| ·工程兵部队参与处置重大突发事件的重要性 | 第14-17页 |
| ·军队是参与处置重大突发事件的重要力量 | 第14-15页 |
| ·工程兵部队在应对多种安全威胁中发挥重要作用 | 第15-16页 |
| ·工程兵部队在参与处置重大突发事件中扮演重要角色 | 第16-17页 |
| ·工程兵部队参与处置重大突发事件的优势 | 第17-19页 |
| ·组织编成优势 | 第17页 |
| ·专业技术优势 | 第17页 |
| ·工程装备优势 | 第17-19页 |
| 第三章 工程兵部队参与处置重大突发事件的基本内容 | 第19-25页 |
| ·我国工程兵部队参与处置重大突发事件的概况 | 第19-21页 |
| ·我国工程兵部队参与处置重大突发事件的主要内容 | 第19-20页 |
| ·我国工程兵部队参与处置重大突发事件的主要特点 | 第20-21页 |
| ·美国军队参与处置重大突发事件的基本情况 | 第21-23页 |
| ·美军工程兵参与处置重大突发事件的主要内容 | 第22页 |
| ·美军工程兵参与处置重大突发事件的主要特点 | 第22-23页 |
| ·美国军队参与重大突发事件的几点启示 | 第23-25页 |
| ·应加强工程兵部队的队伍建设 | 第23页 |
| ·应加强工程兵部队的装备建设 | 第23-24页 |
| ·应加强工程兵部队的专业训练 | 第24-25页 |
| 第四章 工程兵部队参与处置重大突发事件面临的问题及成因 | 第25-32页 |
| ·指挥管理模式需进一步适应重大突发事件多样化要求 | 第25-27页 |
| ·现场管理和指挥能力相对薄弱 | 第27-30页 |
| ·信息搜集、处理能力较弱 | 第27-28页 |
| ·综合保障体系不够健全 | 第28页 |
| ·指挥员能力有待提高 | 第28-29页 |
| ·指挥控制不够实时性 | 第29-30页 |
| ·现场处置能力有待加强 | 第30页 |
| ·单兵技战术水平没有达到处置重大突发事件的要求 | 第30页 |
| ·心理承受能力没有完全达到处置混乱局面的要求 | 第30页 |
| ·体能素质没有完全达到连续作战的要求 | 第30页 |
| ·联合处置重大突发事件训练亟待加强 | 第30-32页 |
| 第五章 提升工程兵部队参与处置重大突发事件质量的对策建议 | 第32-56页 |
| ·参与处置重大突发事件的原则与要求 | 第32-47页 |
| ·参与处置重大突发事件的原则 | 第32-35页 |
| ·参与处置重大突发事件的要求 | 第35-47页 |
| ·改进指挥管理模式,适应多样化特性 | 第47-48页 |
| ·深入现场管理研究,提升现场指挥能力 | 第48-52页 |
| ·拓展情报获取渠道,提高情报处理能力 | 第48-49页 |
| ·充分利用各种资源,提供有力综合保障 | 第49页 |
| ·加强指挥能力培养,提高指挥控制水平 | 第49-50页 |
| ·加强软、硬件建设,提高指挥控制效能 | 第50-52页 |
| ·延伸官兵训练课目,增强官兵综合素质 | 第52-53页 |
| ·加强技战术训练 | 第52-53页 |
| ·突出心理训练 | 第53页 |
| ·加强体能训练 | 第53页 |
| ·拓宽训练渠道,开展联合训练 | 第53-56页 |
| ·建立机构,理顺关系 | 第54页 |
| ·明确分工,各司其职 | 第54页 |
| ·完善机制,保障到位 | 第54-55页 |
| ·充实内容,形成体系 | 第55页 |
| ·健全机制,规范运行 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第62页 |