| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路与结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-29页 |
| ·创新理论的发展 | 第17-18页 |
| ·全面创新管理理论 | 第18-23页 |
| ·全员创新管理 | 第19-21页 |
| ·全要素创新管理 | 第21-23页 |
| ·全时空创新管理 | 第23页 |
| ·机制与创新机制 | 第23-24页 |
| ·熵权法简介 | 第24-25页 |
| ·可拓学理论概述 | 第25-29页 |
| ·可拓综合评价模型 | 第25-26页 |
| ·可拓综合评价法的一般步骤 | 第26-29页 |
| 第3章 企业全员创新机制建设的内容 | 第29-38页 |
| ·企业技术创新机制 | 第29-31页 |
| ·企业技术创新 | 第29-30页 |
| ·企业技术创新机制建设 | 第30-31页 |
| ·企业战略创新机制 | 第31-32页 |
| ·企业战略创新 | 第31-32页 |
| ·企业战略创新机制建设 | 第32页 |
| ·企业文化创新机制 | 第32-34页 |
| ·企业文化创新 | 第32-33页 |
| ·企业文化创新机制建设 | 第33-34页 |
| ·企业组织创新机制 | 第34-35页 |
| ·企业组织创新 | 第34-35页 |
| ·企业组织创新机制建设 | 第35页 |
| ·企业制度创新机制 | 第35-38页 |
| ·企业制度创新 | 第35-36页 |
| ·企业制度创新机制建设 | 第36-38页 |
| 第4章 企业全员创新机制建设评价指标体系的分析与构建 | 第38-46页 |
| ·企业全员创新机制建设评价指标体系构建原则 | 第38-39页 |
| ·可操作性原则 | 第38页 |
| ·可比性原则 | 第38-39页 |
| ·适用性原则 | 第39页 |
| ·企业全员创新机制建设评价指标体系分析 | 第39-42页 |
| ·企业全员创新机制建设评价指标体系构建 | 第42-46页 |
| 第5章 案例研究——云南云铜锌业股份有限公司全员创新机制建设评价 | 第46-76页 |
| ·云铜锌业股份有限公司概况 | 第46-50页 |
| ·云铜锌业有限公司全员创新机制建设成果 | 第50-58页 |
| ·云铜锌业的“预算化管理五大体系” | 第51-52页 |
| ·云铜锌业公司创新管理九大模型 | 第52-58页 |
| ·基于可拓理论的云铜锌业公司全员创新机制建设评价 | 第58-76页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第59-67页 |
| ·全员创新机制建设可拓综合评价 | 第67-70页 |
| ·云铜锌业公司全员创新机制建设评价结果 | 第70-73页 |
| ·评价结果综合分析 | 第73-76页 |
| 第6章 结论及展望 | 第76-79页 |
| ·研究结论 | 第76-77页 |
| ·研究展望 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录A：攻读硕士学位期间发表的论文 | 第83-84页 |
| 附录B：攻读硕士学位期间参与的主要课题及实践工作 | 第84页 |