国药控股股份有限公司ERP系统中药品采购管理的设计与实施
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·ERP应用行业背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究路线图 | 第13页 |
| ·研究设计思路 | 第13-14页 |
| 第二章 ERP及其相关理论 | 第14-19页 |
| ·ERP的管理思想 | 第14-16页 |
| ·药品流通行业ERP实施的特点 | 第16-18页 |
| ·ERP实施对国控企业管理的意义 | 第18-19页 |
| 第三章 企业的基本情况 | 第19-23页 |
| ·公司背景 | 第19-20页 |
| ·采购部门在公司管理中的地位 | 第20页 |
| ·实施ERP的必要性 | 第20-23页 |
| 第四章 国药ERP系统的应用目标 | 第23-28页 |
| ·ERP系统上线前的管理问题 | 第23页 |
| ·ERP实施的困境和优势 | 第23-25页 |
| ·国控ERP系统达到的应用目标 | 第25-26页 |
| ·通过ERP系统达到的管理目标 | 第26-28页 |
| 第五章 国药ERP中的采购管理 | 第28-60页 |
| ·基础数据管理 | 第28-44页 |
| ·BPM的作用和流程重塑 | 第28-29页 |
| ·建立“静态数据”(基础数据库) | 第29-38页 |
| ·基础数据管理中的质量管理(GSP管理) | 第38-44页 |
| ·ERP系统中采购要货管理 | 第44-49页 |
| ·ERP管理中采购协议(采购合同)管理 | 第44-46页 |
| ·ERP中采购要货管理 | 第46-49页 |
| ·ERP系统中库存管理 | 第49-55页 |
| ·ERP系统与WMS系统集成 | 第49-52页 |
| ·入库管理 | 第52-53页 |
| ·出库管理 | 第53-54页 |
| ·在库管理 | 第54-55页 |
| ·ERP系统采购相关的财务管理 | 第55-60页 |
| ·ERP中的票据管理 | 第55-57页 |
| ·应付管理 | 第57页 |
| ·ERP对财务管理提升的意义 | 第57-60页 |
| 第六章 ERP系统实施为企业带来的核心变化 | 第60-66页 |
| ·实现企业管理理念和模式的革新 | 第60-62页 |
| ·用好BPM实现流程优化 | 第60页 |
| ·提高运营效率 | 第60-61页 |
| ·整合资源实现管理集约化 | 第61页 |
| ·企业管理理念的变革和创新 | 第61-62页 |
| ·事前的计划性和事中的实时、可控管理 | 第62页 |
| ·财务、税务、物流、质量协同管控 | 第62-63页 |
| ·信息管控的统一、完整和开放 | 第63-65页 |
| ·为实现企业“领先的健康服务提供者”理念提供助力 | 第65-66页 |
| 结论与展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录A | 第70页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第70页 |
