EW公司基因扩增仪的市场竞争策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文主要的研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-15页 |
| ·战略方法综述 | 第11-13页 |
| ·PEST分析法 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析方法 | 第12页 |
| ·波特的竞争策略理论 | 第12-13页 |
| ·国内外研究背景综述 | 第13-15页 |
| ·国外战略发展研究背景综述 | 第13-14页 |
| ·国内战略发展研究背景综述 | 第14-15页 |
| 第3章 基因扩增仪外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·政治环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·受经济增速大环境影响,医疗设备行业增速放缓 | 第17页 |
| ·人均医疗保健支出持续上扬带动医疗服务市场增长 | 第17页 |
| ·社会环境分析 | 第17-18页 |
| ·城镇化进程、老龄化加速推动医疗器械行业持续发展 | 第17-18页 |
| ·老龄化加速推动医疗器械行业持续发展 | 第18页 |
| ·技术环境分析 | 第18页 |
| ·基因扩增仪市场分析 | 第18-23页 |
| ·PCR技术简介 | 第19页 |
| ·PCR技术的应用范围举例 | 第19-20页 |
| ·PCR仪市场情况 | 第20页 |
| ·PCR仪器客户群体分析 | 第20-21页 |
| ·PCR仪市场发展前景 | 第21-23页 |
| 第4章 EW公司竞争力分析 | 第23-30页 |
| ·目前主要竞争厂家分析 | 第23-24页 |
| ·美国BR公司 | 第23页 |
| ·美国AB公司 | 第23页 |
| ·德国EP公司 | 第23页 |
| ·杭州博 | 第23-24页 |
| ·EW公司介绍 | 第24-27页 |
| ·EW公司概况 | 第24页 |
| ·EW公司产品线简介 | 第24页 |
| ·EW公司经营管理情况 | 第24-26页 |
| ·EW公司架构及人力资源介绍 | 第26-27页 |
| ·EW公司的SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·EW公司的竞争优势 | 第27-29页 |
| ·EW公司的竞争劣势 | 第29页 |
| ·EW公司的市场机遇 | 第29页 |
| ·EW公司所面临的威胁 | 第29-30页 |
| 第5章 EW公司竞争策略的制定和实施 | 第30-38页 |
| ·EW公司市场竞争策略的选择 | 第30-31页 |
| ·EW公司竞争策略的实施 | 第31-35页 |
| ·明确目标顾客,满足客户的差异化需求 | 第31-32页 |
| ·产品差异化 | 第32-33页 |
| ·营销方法差异化 | 第33-34页 |
| ·服务差异化 | 第34页 |
| ·渠道差异化 | 第34-35页 |
| ·人员差异化 | 第35页 |
| ·差异化竞争策略的风险 | 第35-36页 |
| ·EW实施差异化战略过程中应注意的问题 | 第36-38页 |
| ·在实施差异化战略中可能出现的几个误区 | 第36页 |
| ·差异化战略的重要成功因素 | 第36-38页 |
| 第6章 研究结论 | 第38-41页 |
| ·PCR扩增仪的市场特点 | 第38页 |
| ·EW公司所面临的市场竞争环境及本身的优劣势 | 第38页 |
| ·EW公司应采取差异化竞争策略 | 第38-39页 |
| ·EW公司应该采取的差异化竞争实施方案 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44页 |
