摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
导论 | 第9-20页 |
一、 问题提出 | 第9-10页 |
二、 研究意义 | 第10-11页 |
(一) 理论意义 | 第10页 |
(二) 现实意义 | 第10-11页 |
三、 文献综述 | 第11-15页 |
(一) 相关概念解析 | 第11-13页 |
(二) 相关理论 | 第13-14页 |
(三) 国内研究现状 | 第14-15页 |
四、 主要观点和创新之处 | 第15-16页 |
(一) 主要观点 | 第15-16页 |
(二) 创新之处 | 第16页 |
五、 研究对象和方法 | 第16-20页 |
(一) 研究对象 | 第16-18页 |
(二) 研究内容 | 第18页 |
(三) 研究方法 | 第18-20页 |
第一章 社工能力成长困境现状和原因 | 第20-31页 |
一、 LN 机构概况 | 第20-21页 |
二、 社工成长困境现状 | 第21-27页 |
(一) “文书社工”——事务性能力困境 | 第21-23页 |
(二) 直接服务能力的困境 | 第23-26页 |
(三) 临危受命——社工服务管理能力的挑战 | 第26页 |
(四) 坚持还是放弃——专业价值观的困惑 | 第26-27页 |
三、 社工成长困境原因系统分析 | 第27-31页 |
第二章 社工成长困境对机构发展影响分析 | 第31-33页 |
一、 社工事务性能力对机构行政成本的影响 | 第31页 |
二、 社工直接服务能力和社会服务管理能力对机构专业发展的影响 | 第31-32页 |
三、 核心价值观对机构组织文化的影响 | 第32-33页 |
第三章 社工困境对机构发展影响解决策略探究 | 第33-39页 |
一、 自助——问题向能力的转换 | 第33-35页 |
二、 他助——改善社工的支持系统 | 第35-39页 |
(一) 机构为社工提供良好的工作平台 | 第35-37页 |
(二) 构建民办社会工作机构和政府间的平等合作关系 | 第37-38页 |
(三) 构建民办社会工作机构与高校良好伙伴关系 | 第38-39页 |
第四章 结论与思考 | 第39-41页 |
一、 研究结论 | 第39-40页 |
二、 不足及未来展望之处 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
致谢 | 第44页 |