| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·供应商管理研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第11页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路与结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 汽车产业供应商管理概述 | 第14-26页 |
| ·供应商管理理论概述 | 第14-23页 |
| ·供应商评估选择策略 | 第14-15页 |
| ·企业与供应商的关系管理模式 | 第15-16页 |
| ·供应商的评估选择方法 | 第16-18页 |
| ·供应商的评估选择指标 | 第18-21页 |
| ·供应商的评估选择步骤 | 第21-23页 |
| ·汽车供应链结构 | 第23-24页 |
| ·汽车零部件供应商的管理 | 第24-26页 |
| 第3章 广汽菲亚特供应商管理现状分析 | 第26-47页 |
| ·广汽菲亚特的概况 | 第26-29页 |
| ·市场战略规划 | 第26-27页 |
| ·产品规划 | 第27页 |
| ·组织架构 | 第27-28页 |
| ·对华销售策略 | 第28-29页 |
| ·广汽菲亚特供应商管理分析 | 第29-32页 |
| ·广汽菲亚特供应商管理模式 | 第29-30页 |
| ·广汽菲亚特供应商采购管理战略分析 | 第30-32页 |
| ·现有供应商评价体系分析 | 第32-45页 |
| ·现有供应商评价流程分析 | 第32-38页 |
| ·现有供应商评价指标体系分析 | 第38-41页 |
| ·潜在供应商评价方法分析 | 第41-42页 |
| ·供应商评价体系中存在的问题分析 | 第42-45页 |
| ·广汽菲亚特公司供应商管理存在的主要问题及其原因分析 | 第45-47页 |
| ·广汽菲亚特公司供应商管理存在的主要问题 | 第45页 |
| ·广汽菲亚特公司供应商管理存在问题原因分析 | 第45-47页 |
| 第4章 广汽菲亚特供应商评价体系优化 | 第47-69页 |
| ·与供应商建立长期合作的伙伴关系 | 第47页 |
| ·供应商评价体系的设计思路 | 第47-48页 |
| ·供应商评价体系的改进 | 第48-61页 |
| ·准则层各要素说明 | 第50-51页 |
| ·定量指标的说明及量化 | 第51-55页 |
| ·定量指标的无量纲化处理 | 第55-56页 |
| ·定性指标的说明及量化 | 第56-61页 |
| ·模糊层次分析法选择供应商 | 第61-66页 |
| ·模糊层次分析法的原理和步骤 | 第61-63页 |
| ·评价供应商 | 第63-66页 |
| ·评价模型的应用 | 第66-69页 |
| ·选择供应商 | 第66-67页 |
| ·评价结果比较分析 | 第67-69页 |
| 第5章 结论 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |