JY出版社人力资源管理优化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-7页
1 绪论	第7-14页
·研究背景	第7-8页
·研究目的和意义	第8-9页
·文献综述	第9-13页
·国外研究现状	第10-11页
·国内研究现状	第11-13页
·研究方法和内容	第13-14页
2 人力资源管理综述	第14-21页
·研究对象的相关概念界定	第14-15页
·出版企业及其特征	第14页
·出版社人力资源及其特征	第14-15页
·人力资源管理概述	第15-21页
·人力资源	第15-16页
·人力资源管理	第16-19页
·人力资源管理的概念	第16-17页
·人力资源管理的特性	第17页
·人力资源管理的主要领域	第17-19页
·人力资源管理的机制	第19页
·人力资源管理的未来发展趋势	第19-20页
·人力资源优化	第20-21页
3 JY出版社人力资源管理现状分析	第21-31页
·JY 出版社人力资源现状	第21-24页
·JY 出版社及其经营状况简介	第21页
·人力资源总量	第21-22页
·人力资源结构	第22-24页
·管理层职能	第24页
·JY 出版社人力资源管理分析及存在的问题	第24-31页
·员工满意度调研结果分析	第25-28页
·JY 出版社人力资源管理的优势分析	第28-29页
·JY 出版社人力资源管理存在的问题	第29-31页
·缺少整体战略规划	第29页
·招聘机制僵化	第29页
·培训机制不完善	第29-30页
·员工绩效评价及考核体系不科学	第30页
·企业文化建设不足	第30-31页
4 JY出版社人力资源管理优化建议	第31-36页
·建立人力资源管理的整体战略规划	第31页
·设置专门的人力资源管理机构进行专业化管理	第31-32页
·完善招聘机制	第32页
·建立系统规范的员工培训体系	第32-34页
·建立有效的员工绩效考核体系	第34页
·塑造具有特色的企业文化	第34-36页
结论	第36-37页
参考文献	第37-40页
附件 1	第40-43页
附件 2	第43-45页
致谢	第45页