深美服装公司产业升级战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究的理论意义和现实意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-21页 |
| ·对我国服装制造业的研究 | 第13页 |
| ·对制造业升级的研究 | 第13-21页 |
| ·基于全球价值链理论的视角 | 第14-16页 |
| ·基于比较优势理论的视角 | 第16-18页 |
| ·基于竞争优势理论的视角 | 第18-21页 |
| 第3章 我国服装制造业产业分析 | 第21-32页 |
| ·我国服装制造业的发展历史 | 第21-23页 |
| ·基础期（1952-1978） | 第21-22页 |
| ·快速发展期（1979-1991） | 第22页 |
| ·结构调整和产业扩张期（1992-2007） | 第22-23页 |
| ·升级转型期（2008 至今） | 第23页 |
| ·我国服装制造业现状分析 | 第23-27页 |
| ·生产情况 | 第23-25页 |
| ·出口市场 | 第25-26页 |
| ·内销市场 | 第26页 |
| ·企业效益 | 第26-27页 |
| ·我国服装制造业面临的主要问题 | 第27-32页 |
| ·生产要素 | 第28-30页 |
| ·技术水平 | 第30-31页 |
| ·贸易环境 | 第31-32页 |
| 第4章 深美服装公司内部分析 | 第32-36页 |
| ·深美服装公司简介 | 第32-33页 |
| ·深美服装公司的发展瓶颈 | 第33-36页 |
| ·产品附加值低 | 第33页 |
| ·成本上涨压力大 | 第33-34页 |
| ·关键人才缺乏 | 第34页 |
| ·区域政策变化 | 第34-36页 |
| 第5章 深美服装公司产业升级战略的选择 | 第36-44页 |
| ·外部必要性分析 | 第36-40页 |
| ·宏观环境 | 第36-38页 |
| ·行业环境 | 第38-40页 |
| ·内部必要性分析 | 第40-42页 |
| ·企业内部价值链 | 第40-41页 |
| ·服装价值链系统 | 第41-42页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第42-44页 |
| 第6章 深美服装公司产业升级战略方案设计 | 第44-53页 |
| ·战略目标 | 第44页 |
| ·战略框架 | 第44-46页 |
| ·战略实施方案 | 第46-53页 |
| ·技术进步 | 第46-48页 |
| ·人力资源 | 第48-49页 |
| ·自主品牌 | 第49-51页 |
| ·创新工作 | 第51页 |
| ·管理制度 | 第51-53页 |
| 第7章 深美服装公司产业升级战略的实施规划 | 第53-57页 |
| ·战略实施的准备 | 第53页 |
| ·战略方案的实施规划 | 第53-54页 |
| ·战略实施的情况 | 第54-55页 |
| ·战略执行中的困难 | 第55-57页 |
| 第8章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
